Beirat (Definition, Funktion) - Wie es funktioniert?

Inhaltsverzeichnis

Definition des Beirats

Das Board of Advisors ist eine informelle Gruppe von Personen, die über Fachwissen und Geschäftserfahrung verfügen und dem Management des Unternehmens Ratschläge / Vorschläge und Lösungen für geschäftliche Probleme geben. Es besteht aus Fachleuten aus den Bereichen Recht, Buchhaltung und Finanzen, Personalwesen, Vertrieb und Marketing usw.

Funktionen des Beirats

  • Die Geschäfts- und Branchentrends verstehen und die Geschäftsstrategie entwickeln, um Einkommen zu erzielen.
  • Bereitstellung von Lösungen für geschäftliche Probleme für das Management des Unternehmens.
  • Geben Sie Meinungen zu den neuesten Aktualisierungen ab, wie Sie den aktuellen Herausforderungen des Unternehmens, dem Marktszenario und dem Management des Unternehmens begegnen können.
  • Stellen Sie dem Management des Unternehmens neue Geschäftsideen zur Erweiterung zur Verfügung.
  • Vermittlung von Kenntnissen über Corporate Governance, interne Kontrolle und Fragen der internen Revision an das Management.
  • Sie überwachen das Geschäftsranking in der jeweiligen Branche, das Wachstum in Bezug auf die Branche usw.
  • Bestimmen und überprüfen Sie die Ziele und Richtlinien des Unternehmens.
  • Der Beirat sollte den Nutzen und das Interesse eines Unternehmens berücksichtigen.
  • Geben Sie die Stellungnahme ab, woher das Unternehmen die Mittel beziehen soll.

Vereinbarung des Beirats

Die Vereinbarung des Beirats ist die eingetragene formelle rechtliche Vereinbarung, die zwischen dem Unternehmen und jedem Mitglied separat geschlossen wird. Es gibt einige spezifische und allgemeine Geschäftsbedingungen wie Amtszeit, Gebühren, Art der zu erbringenden Dienstleistungen usw. Mitglieder sind keine Mitarbeiter / Direktoren des Unternehmens und haben keine Befugnisse und Kontrolle über das Unternehmen.

Im Folgenden sind einige Punkte aufgeführt, die Teil der Beratervereinbarung sein sollten:

  • Parteien und Zweck
  • Hintergrund des Unternehmens
  • Nutzungsbedingungen
  • Honorare / Vergütungen für Fachkräfte und der Prozess der Erstattung anderer Kosten, die für die Erbringung von Dienstleistungen für das Unternehmen anfallen.
  • Vertrauliche Klausel
  • Datum und Unterschrift beider Parteien

Wie setze ich einen Beirat?

  • Ein Unternehmen sollte eine Richtlinie für die Einstellung von Beratern auf Vertragsbasis erstellen und die Nr. Festlegen. dass wie viele Mitglieder für den Beirat benötigt werden und für welche Abteilung wie Finanzen, Recht, Vertrieb, Marketing usw.
  • Die Auswahl sollte gemäß dem aktuellen Marktszenario, den Herausforderungen, der wirtschaftlichen Lage des Landes und der Branchenanalyse erfolgen.
  • Das Unternehmen sollte die Marktforschung durchführen und das positive Marktfeedback für die Auswahl des Beirats der Berater dokumentieren.
  • Die Schlüsselpersonen des Unternehmens sollten die Interviews durchführen und dieselben Fragen stellen, die bestätigen, dass die Personen für das Beratergremium in Ordnung sind, und auch die Vergütung erörtern, damit das Unternehmen die endgültige Auswahlentscheidung treffen und die indirekten Kosten sparen kann.

Bedeutung

  • Sie helfen bei der Lösung der geschäftlichen Probleme und geben Expertenmeinungen zu den Angelegenheiten des Unternehmens ab, die vom Management angefordert werden.
  • Geben Sie Ratschläge / Vorschläge, wie Sie den Gewinn und das Vermögen des Unternehmens maximieren können.
  • Es spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum des Unternehmens.

Beirat gegen Verwaltungsrat

Beschreibung Beirat Der Aufsichtsrat
Bedeutung Es handelt sich um eine informelle Gruppe einiger Personen, die der Geschäftsführung des Unternehmens eine professionelle Stellungnahme abgibt. Es ist eine formelle Gruppe von Personen, die ihre Dienstleistungen für das Unternehmen erbringen.
Beziehung Es besteht keine direkte Beziehung zur Entität. Vereinbarung auf vertraglicher Basis ausgeführt. Sie sind externe Personen. Das direkte Verhältnis zwischen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis, dh Beschäftigungsbasis. Sie sind interne Personen.
Wahlrecht Keine Stimmrechte. Stimmrechte werden dem Verwaltungsrat eingeräumt.
Vergütungen Festgelegt gemäß Vereinbarung Festgesetzt gemäß dem angebotenen Terminschreiben.
Bedingungen Flexibel Fest
Auswahlverfahren Vom Verwaltungsrat ausgewählt. Von den Aktionären ausgewählt.
Verantwortung Sie liefern ihre Meinungsgrundlage für Fachwissen und Erfahrung. Sie sind direkt für das Unternehmen verantwortlich, was auch immer sie im Laufe der Beschäftigung tun.
Arbeitsprofil Dort ist die Arbeit in der Beratungsvereinbarung festgelegt. Dort ist die Arbeit im Terminkalender definiert.

Vorteile

  • Dies erhöht das Vertrauen der Stakeholder in das Unternehmen.
  • Das Unternehmen erhält vom Beirat ein Gutachten zur Prüfung neuer Vorschläge / Erweiterungen.
  • Steigern Sie den Goodwill und die Marke des Unternehmens auf dem Markt und in der Branche.
  • Sie teilen Meinungen / Ratschläge / Vorschläge, nachdem sie den aktuellen Markt, das Produktwissen der Wettbewerber usw. studiert haben.
  • Teilen Sie Meinungen zur Steigerung der Gewinn- und Vermögensmaximierung des Unternehmens.

Nachteile

  • Es liefert die einzige Meinung auf subjektiver Basis, und die von Beratern geteilte Meinung kann berücksichtigt werden oder nicht, da sie von Schlüsselpersonen des Unternehmens abhängt.
  • Berater haben kein direktes Interesse / keinen direkten Nutzen für das Unternehmen, daher geben sie die Ratschläge / Vorschläge auf der Grundlage ihres Wissens und ihrer Erfahrung.
  • Sie haften nicht für Verluste oder Haftungen des Unternehmens, da sie nicht beschäftigt sind.

Fazit

  • Jedes Unternehmen sollte auf Vertragsbasis ein Beratungsgremium einstellen, das dem Unternehmen seine Expertenmeinung / -beratung / -vorschläge zur Verfügung stellt, damit das Unternehmen seinen Marktanteil verwalten und ausbauen kann und die Belastung durch das Board of Directors verringert werden kann.
  • Wenn ein Unternehmen keine externen Personen in die Angelegenheiten des Unternehmens einbeziehen möchte, sollte es solche Mitarbeiter einstellen, die über Fachkenntnisse auf demselben Gebiet verfügen, damit sie die Anforderungen des Beirats erfüllen.

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Dies war ein Leitfaden für den Beirat und seine Definition. Hier diskutieren wir Funktionen, die Zustimmung des Beirats und wie man sie zusammen mit ihren Unterschieden, Vor- und Nachteilen festlegt.

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