Vorteile der Kostenrechnung - Liste der Top 8 Vorteile

Vorteile der Kostenrechnung

Die Kostenrechnung ist ein vom Management des Unternehmens verwendetes Tool, mit dessen Hilfe die Produktionskosten eines Unternehmens ermittelt, erfasst und bewertet werden können, um die Leistung verschiedener Produkte und Geschäftsbereiche zu messen und so die Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung wird die Kostenrechnung vom Management intern für die Budgetierung und Entscheidungsfindung verwendet und nicht für die externe Finanzberichterstattung. Effektiv implementiert, würde ein solides Kostenrechnungssystem dazu beitragen, die Rentabilität von Produkten und Geschäftsbereichen zu verbessern und damit die Rentabilität des gesamten Unternehmens zu verbessern. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung der Vorteile der Kostenrechnung.

Top 8 Vorteile der Kostenrechnung

# 1 - Verschiedene Kostenpositionen

Es umfasst direkte Materialkosten, Arbeitskosten und Gemeinkosten.

A) Materialkosten

• Ein Kostenrechnungssystem gewährleistet bei effektiver Implementierung eine rechtzeitige Auftragserfüllung, indem es eine unterbrechungsfreie Produktion ermöglicht.
• Reduzierung der Lagerhaltungskosten durch Synchronisierung der Häufigkeit der Materialbestellung mit dem Produktionsplan.
• Identifizierung und Vermeidung abnormaler / unnötiger Verluste und Abfälle während der Lagerung oder Produktion.
• Es hilft, Skaleneffekte zu erzielen, indem es die optimale Nachbestellmenge ermittelt, um die Anschaffungskosten für Lagerbestände zu senken.

B) Arbeitskosten

• Ein wirksames System zur Kontrolle der Arbeitskosten hilft dabei:
• Erkennen und beseitigen Sie Situationen von Über- oder Unterbesetzung, indem Sie den Personalbedarf in verschiedenen Abteilungen über Produktlinien hinweg ermitteln.
• Kontrolle der Leerlaufzeit und Überstunden durch Bewertung des Zeitaufwands in verschiedenen Prozessen und Abteilungen;
• Institutslohnsysteme, Anreizsysteme und ein der Produktivität angemessener Bonusplan;

C) Gemeinkosten

Die Kostenrechnung trägt zu einer besseren Überwachung des Ressourcenverbrauchs durch verschiedene Kostenstellen bei und sorgt für eine bessere Abteilungskontrolle.

# 2 - Hilft bei der Kostenkontrolle und Kostensenkung

Ein gutes Kostenrechnungssystem hilft dem Management, die Produktionskosten des Unternehmens durch Kostenkontrolle und Kostensenkung zu senken.

• Bei der Kostenkontrolle wird sichergestellt, dass die tatsächlich angefallenen Kosten den geplanten Beträgen entsprechen.
• Die Kostenreduzierung zielt darauf ab, die Produktionskosten pro Einheit zu senken, ohne die Qualität des Produkts zu beeinträchtigen.

Ein Vergleich der Kosten über Zeiträume hinweg in Bezug auf dasselbe Produkt oder mit Wettbewerbern oder Industriestandards hilft dabei, Wege zur Kostenkontrolle und -reduzierung zu ermitteln.

# 3 - Beseitigung verschwenderischer Aktivitäten

Kostenrechnungssysteme helfen dabei, redundante Aktivitäten, Ineffizienzen, abnormale und vermeidbare Verluste zu identifizieren. Die Kostenrechnung ist daher nützlich, um die Ursache für Schwankungen in der Rentabilität des Geschäfts zu ermitteln. Darüber hinaus können die Kosten für die Leerlaufkapazität geschätzt werden, falls Abteilungen oder Anlagen nicht voll ausgelastet sind. Dies würde dazu beitragen, unrentable Produkte oder Produktlinien und verschwenderische Aktivitäten zu identifizieren, damit sie besser verwaltet oder beseitigt werden können. Die Kostenanalyse hilft dem Management auch bei der Entscheidung, ob es wirtschaftlich besser ist, ein Produkt intern herzustellen oder es von externen Anbietern zu beziehen.

# 4 - Hilft bei der Festlegung eines angemessenen Preises zur Verbesserung der Produktrentabilität

• Die Kostenrechnung ermöglicht es dem Management, die ideale Preisspanne zu finden, die für das Unternehmen angesichts des Produktionsniveaus und des vorherrschenden Marktszenarios am rentabelsten wäre.
• Die Kostenrechnung ermöglicht die Festlegung angemessener Preise, indem zwischen festen und variablen Kosten unterschieden wird, die in Finanzbuchhaltungssystemen nicht anderweitig vorgenommen werden.
• In Zeiten einer globalen Rezession kann es beispielsweise erforderlich sein, dass ein Unternehmen die Preise senkt, um die Nachfrage nach seinen Produkten aufrechtzuerhalten. In einer solchen Situation kann das Management beschließen, zu einem Preis zu verkaufen, der nicht die Gesamtkosten abdeckt.
• Das Unternehmen würde das Produkt dann zu einem Preis verkaufen, der über den variablen Produktionskosten liegt. Da die Fixkosten unabhängig davon anfallen, ob das Unternehmen das Produkt herstellt oder nicht, würde das Management die Produkte so bewerten, dass mindestens die zusätzlichen Kosten für die Herstellung jeder zusätzlichen Einheit gedeckt sind.

# 5 - Verbesserung der Rentabilität von Abteilungen und Organisationen durch Festlegung angemessener Preise für abteilungsübergreifende Transfers

Die Kostenrechnung hilft auch dabei, einen geeigneten Preis für den abteilungsübergreifenden Transfer von Halbzeugen oder Materialien in einer Produktionskette zu ermitteln. Dieses System würde die Abteilungsleiter dazu drängen, die Rentabilität der einzelnen Abteilungen zu verbessern, indem sie dafür verantwortlich gemacht werden. Die Abteilungen würden dann ermutigt, die Kapazitäten optimal zu nutzen, was wiederum die Gesamtrentabilität der gesamten Organisation steigern würde.

# 6 - Hilft dem Management durch Ausnahmen, was zu zeitnahen und fundierteren Entscheidungen führt

Kostenrechnungssysteme helfen dabei, Abweichungen von geplanten Beträgen zu erkennen. Zum Beispiel wird ein übermäßiger Materialverbrauch im Vergleich zur Standardanforderung, zusätzliche Zeit für die Ausführung einer bestimmten Aktivität / eines bestimmten Produkts als veranschlagt, zusätzliche Dienstleistungen, die von einem Geschäftsbereich als normal in Anspruch genommen werden, usw. durch gute Kosten ans Licht gebracht Abrechnungssystem. Das Management kann sich dann auf solche festgestellten Materialabweichungen konzentrieren. Die Kostenrechnung hilft dem Management dabei, fundierte Entscheidungen rechtzeitig und mit einem gewissen Maß an Voraussicht zu treffen.

# 7 - Ermöglicht die Festlegung von Verantwortlichkeit und Verantwortung

Budgetierungskosten und -einnahmen definieren klare Ziele für verschiedene Produktlinien und Abteilungen innerhalb des Unternehmens. Dies trägt zur Schaffung einer Rechenschaftspflicht auf Divisionsebene innerhalb des Unternehmens bei und erleichtert die Festlegung der Verantwortung für Ineffizienzen oder die Vergabe leistungsbasierter Anreize.

# 8 - Kostenrechnung Vorteile Wirtschaftlichkeit als Ganzes

Verschiedene Regierungsstellen verwenden von der Einrichtung geführte Kostenaufzeichnungen, die im Rahmen der gesetzlichen Anforderungen mit Regierungsbehörden geteilt werden, um den Sektor durch Preiskontrolle, Preisfestsetzung, Zollschutz, Festlegung von Mindestlohnniveaus usw. zu regulieren. Gewährleistung einer gerechten Verteilung der Ressourcen und einer Entschädigung.

Fazit

Die Kostenrechnung ergänzt die Finanzbuchhaltung, um dem Management Einblicke zu geben, wie sich die verschiedenen Produktlinien und Aktivitäten im Produktionsprozess auf die Kostenbewegungen auswirken und somit die Rentabilität des Unternehmens insgesamt beeinflussen. Ein gutes Kostenrechnungssystem liefert Inputs für zeitnahe Managemententscheidungen zur Kostenkontrolle und Kostensenkung, indem Ineffizienzen, redundante Aktivitäten und vermeidbare Verluste reduziert werden.