Tarifverhandlungen - Definition, Ziele, Beispiele

Definition von Tarifverhandlungen

Tarifverhandlungen beziehen sich auf die Diskussion und Verhandlung zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern über die Beschäftigungsbedingungen, einschließlich des Arbeitsumfelds, der Beschäftigungsbedingungen, der Schichtdauer, der Arbeitsferien, der Urlaubszeit, des Krankenstands und der Leistungen im Gesundheitswesen sowie der Entschädigung basierte Elemente wie Grundgehalt, Überstundenvergütung und Altersvorsorge.

Ziele von Tarifverhandlungen

• Förderung eines angenehmen und herzlichen Verhältnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
• Die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern gleichermaßen zu wahren.
• Um sicherzustellen, dass die staatlichen Eingriffe auf einem Mindestniveau gehalten werden.
• Förderung der Aufrechterhaltung eines demokratischen Umfelds am Arbeitsplatz.

Wie funktioniert es?

Bei Tarifverhandlungen finden Verhandlungen zwischen der Geschäftsführung des Arbeitgebers und den Gewerkschaftsführern statt, die die Gewerkschaftsarbeiter vertreten. Die Verhandlungen führen zu einem sogenannten Tarifvertrag, in dem die Beschäftigungsregeln für eine bestimmte Anzahl von Jahren beschrieben werden. Die Gewerkschaftsführer werden von den Gewerkschaftsmitgliedern für ihre Vertretung bezahlt. Tarifverhandlungen sind sehr wichtig, da Dissonanzen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu verschiedenen gegensätzlichen Ereignissen führen können, wie z. B. Streiks, Aussperrungen usw.

Beispiele für Tarifverhandlungen

Beispiel 1

1968 traten die Spieler der National Football League Players Association (NFLPA) in einen Streik, um die Teambesitzer der National Football League (NFL) unter Druck zu setzen, die den Spielern angebotenen Mindestgehälter und Rentenleistungen zu erhöhen. Nach elf Tagen Streik wurde schließlich ein Tarifvertrag zwischen der NFLPA und den NFL-Teambesitzern geschlossen, in dem die Gehälter von Anfängern und Veteranen zusammen mit den Rentenleistungen erhöht wurden.

Beispiel 2

Im Jahr 2018 wurde ein 4-Jahres-Tarifvertrag zwischen den United Steelworkers (USW) und der United States Steel Corp (USSC) geschlossen. Gemäß der Vereinbarung erhält jedes Mitglied einen Unterzeichnungsbonus von 4.000 USD, eine Gehaltserhöhung von 14% in den nächsten 4 Jahren und eine Erhöhung der Rentenleistungen. Dies war das Ergebnis des Drucks, den die Gewerkschaft nach Jahren stagnierenden Lohnwachstums ausübte, als der USSC unter den niedrigen Stahlpreisen litt. Die Vereinbarung stellte sicher, dass der Anteil der Mitarbeiter an der Gewinnverteilung zunahm.

Arten von Tarifverhandlungen

Es kann in fünf Haupttypen eingeteilt werden -

1. Verteilungsverhandlungen: Bei dieser Art von Verhandlungsprozess profitiert eine Partei auf Kosten anderer. Grundsätzlich wird die Umverteilung der Gewinnbeteiligung zur Erhöhung des Lohns, des Bonus oder der finanziellen Vorteile erörtert.
2. Integrative Verhandlungen: Bei dieser Art von Verhandlungen wird die Einigung so erzielt, dass beide teilnehmenden Seiten tendenziell davon profitieren - eine Win-Win-Situation. Mit anderen Worten, beide Parteien berücksichtigen die Bedürfnisse und Anliegen des anderen.
3. Produktivitätsverhandlungen: Bei dieser Art von Verhandlungen drehen sich die Verhandlungen um Produktivität und Bezahlung. Grundsätzlich stimmen die beiden Parteien bestimmten Änderungen zu, die eine Steigerung der Produktivität im Austausch gegen höhere Löhne versprechen.
4. Zusammengesetzte Verhandlungen: Diese Art der Verhandlung konzentriert sich auf verschiedene Faktoren, die nicht direkt mit der Bezahlung zusammenhängen, sondern sich auf das Wohlergehen der Arbeitnehmer und die Arbeitsplatzsicherheit konzentrieren. Grundsätzlich wird die für beide Seiten vorteilhafte langfristige Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sichergestellt.
5. Konzessionsverhandlungen: Bei dieser Art von Verhandlungen opfert die Gewerkschaft einige Vorteile, um den Arbeitgeber in der angespannten wirtschaftlichen Situation zu retten, was wiederum den Arbeitnehmern langfristig zugute kommt.

Modelle

1. Verhandlung: In diesem Prozess diskutieren zwei Konfliktparteien oder ihre Vertreter untereinander, ohne dass ein Dritter einbezogen wird, um eine Einigung zwischen ihnen zu erzielen. Die meisten Beteiligten stellen jedoch erfahrene Anwälte für sich ein, um solche Angelegenheiten zu regeln.
2. Mediation: In diesem Prozess fungiert ein neutraler Dritter als Vermittler zwischen den Konfliktparteien, um eine Einigung zu erzielen. Der Mediator unterstützt die Kommunikation zwischen den beiden Parteien und stellt sicher, dass diese auf faire, ehrliche und unparteiische Weise stattfindet. Sie helfen bei der Identifizierung und Klärung der zugrunde liegenden Streitfragen.
3. Schiedsgerichtsbarkeit: In diesem Prozess wird die Entscheidung über die Beilegung von dem Dritten getroffen, der als Schiedsrichter bekannt ist. Der Schiedsrichter hört auf die Argumente der Konfliktparteien und trifft dann eine fundierte Entscheidung, ähnlich wie es ein Richter vor Gericht tut.

Bedeutung von Tarifverhandlungen

Die Bedeutung von Tarifverhandlungen kann unter dem Gesichtspunkt von Management, Gewerkschaft und Regierung festgestellt werden.

• Management: Das Hauptziel des Managements besteht darin, die Belegschaft maximal zu nutzen und höhere Gewinne zu erzielen. Dies kann nur erreicht werden, wenn die Belegschaft zusammenarbeitet und hier Tarifverhandlungen ins Spiel kommen.
• Gewerkschaft: Jede Arbeit auf individueller Ebene hat eine schlechte Verhandlungsmacht gegenüber dem Management. Daher vereinigt sich die Arbeiterklasse zu einer mächtigen Gewerkschaft und schützt ihre Interessen durch Tarifverhandlungen.
• Regierung: In der Regel halten Tarifverhandlungen die Regierung in Schach und sie müssen keine Gewalt anwenden, um Streitigkeiten beizulegen.

Vorteile

• Beide Parteien lernen zu verstehen, was sie voneinander erwarten können.
• Die Arbeitnehmer sind vor Ausbeutung durch den Arbeitgeber geschützt.
• Das Management muss sich jederzeit mit einer kleinen Anzahl von Personen (Gewerkschaftsführern) auseinandersetzen.

Nachteile

• Nur wenige Menschen treffen eine Entscheidung über die Siedlung.
• Es ist ein kostspieliger Prozess, sowohl in Bezug auf Geld als auch auf Zeit, da Vertreter dasselbe mehrmals besprechen müssen.