Kostenpool Definition
Ein Kostenpool ist eine Art Kostenstrategie zur Ermittlung der Kosten, die den einzelnen Abteilungen oder Dienstleistungssektoren der Geschäftseinheit entstehen. Es hilft bei der Ermittlung der Gesamtkosten für die Herstellung von Waren und bei der Zuordnung derselben zu den verschiedenen Abteilungen oder Dienstleistungssektoren auf der Grundlage einer vernünftigen Kennung, die als Kostentreiber bezeichnet wird.
Der Kostenpool kann auch in der aktivitätsbasierten Kalkulation verwendet werden, um die Kosten zu schätzen, die bei der Ausführung bestimmter Aufgaben in einem Unternehmen anfallen. Auf diese Weise wird die genaue Zuordnung der Ausgaben zu den verschiedenen Abteilungen entsprechend den Kostentreibern unterstützt. Kostentreiber sind das Zuordnungskriterium für die Aufteilung der Kosten auf verschiedene Abteilungen und Sektoren, z. B. die Anzahl der produzierten Einheiten, die Anzahl der verbrauchten Stromeinheiten, die Anzahl der verbrauchten Arbeitsstunden usw.
Wie erstelle ich Kostenpools?
Um einen Kostenpool für die Kalkulationsstrategie zu erstellen, müssen die Unternehmen zunächst die Höhe des Overheads des Geschäfts ermitteln, der während einer bestimmten Zeit anfällt. Der nächste Schritt für die Unternehmen besteht darin, die Aktivitäten zu identifizieren, die sich auf den angefallenen Overhead beziehen, und diese Aktivitäten dann in den Pool zu gruppieren. Es wird ihnen helfen festzustellen, wie das Unternehmen das Geld ausgegeben hat. Die Geschäftsleitung wird dann in der Lage sein, diese zu identifizieren und Kenntnisse darüber zu erlangen, wie diese Kostenpools gemessen werden können.
Beispiel für einen Kostenpool
Mynx ist eine Produktionsstätte mit mehreren Abteilungen, die unterschiedliche Produkte herstellen. Eine der oben genannten Abteilungen stellt Sonnenbrillen her und wendet eine aktivitätsbasierte Kalkulation für die Aufteilung der Gemeinkosten an. Die Abteilung für Sonnenbrillen umfasst 3 Hauptpools, nämlich Entwerfen, Formen und Zusammenbauen. Der Gesamtbetrag der Gemeinkosten, die den Abteilungen entstehen, beträgt 50.000 USD.
Durch die Anwendung der Kostenpoolanalyse identifiziert der Kostenmanager die folgenden Kostentreiber:
- Anzahl der Wartungsstunden
- Maschinenstunden
- Arbeitsstunden
- Anzahl der produzierten Einheiten
- Fabrik Quadratmeter Fläche genutzt.
Der Kostenmanager kann eine Analyse dieser drei verschiedenen Pools basierend auf den Kostentreibern durchführen, und die Gesamtkosten von 50.000 USD können auf die drei Pools aufgeteilt werden.
Daher ist diese Methode zur Zuordnung von Kosten genauer und zuverlässiger als die Schätzung von Ausgaben oder die gleichmäßige Aufteilung der Gesamtkosten. Darüber hinaus gelten einige Kostentreiber wie Maschinenstunden nicht für alle Pools.
Verwendung des Kostenpools
- Wird vom verarbeitenden Gewerbe verwendet, da es ihnen hilft, die Kosten entsprechend den Anforderungen bei der Herstellung von Produkten und Dienstleistungen zu verteilen.
- Es hilft bei der Aufteilung der Kosten auf einem hochentwickelten Niveau.
- Es wird verwendet, um zu wissen, wie das Geld ausgegeben wurde, und um eine genaue Schätzung der Kosten für die Erstellung und den Verkauf eines Produkts vorzunehmen.
Vorteile
- Berechnung der Gemeinkosten : Ermöglicht einem Unternehmen, die Gemeinkosten jeder Abteilung zu ermitteln, anhand derer die Gemeinkosten für jedes hergestellte Produkt ermittelt werden können.
- Effiziente Nutzung von Vermögen: Mit Hilfe des Kostenpools kann die beste Art der Vermögensallokation ermittelt werden, was zur Maximierung des Wohlstands eines Unternehmens führt.
- Budgetkontrolle: Es ist auch nützlich, das Budget für das Unternehmen richtig zu schätzen, um ein Produkt in einer bestimmten Zeit herzustellen.
Nachteile
- Ausschluss einiger Herstellungskosten: Bei Verwendung dieser Methode werden einige Herstellungskosten von den Produktkosten ausgeschlossen, z. B. die Kosten für die Beheizung der Fabrik werden möglicherweise nicht in den Kostenpool aufgenommen.
- Zeitaufwendige Methode: Die Datenerfassung ist zeitaufwändiger als die üblichen Methoden, und die Identifizierung der Kostentreiber nimmt viel Zeit in Anspruch.
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Dies war ein Leitfaden für den Kostenpool und seine Definition. Hier diskutieren wir, wie man es zusammen mit Beispielen, Vor- und Nachteilen erstellt. Weitere Informationen zur Finanzierung finden Sie in den folgenden Artikeln:
- Kontrollierbare Kosten
- Kostenzuordnungsmethoden
- Irrelevante Kosten
- Festgelegte Kosten
