Top 4 Arten von Joint Ventures (JV)
Es gibt hauptsächlich vier Arten von Joint Ventures, darunter:
- Projektbasiertes Joint Venture - wobei das Joint Venture mit dem Motiv durchgeführt wird, eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
- Vertikales Joint Venture - Hier findet das Joint Venture zwischen Käufern und Lieferanten statt
- Horizontales Joint Venture - wenn das Joint Venture zwischen Unternehmen mit demselben Geschäftsbereich stattfindet
- Funktionsbasiertes Joint Venture - wobei das Joint Venture mit dem Motiv durchgeführt wird, aufgrund von Synergien gegenseitigen Nutzen zu erzielen
Lassen Sie uns jede Art von Joint Venture im Detail diskutieren -
# 1 - Projektbasiertes Joint Venture
Im Rahmen dieser Art von Joint Venture gehen Unternehmen ein Joint Venture ein, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen. Dies kann die Ausführung eines bestimmten Projekts oder einer bestimmten Dienstleistung sein, die zusammen angeboten werden soll, Auftrag usw. Eine solche Zusammenarbeit wird normalerweise zwischen Unternehmen für ein Unternehmen durchgeführt exklusiver und spezifischer Zweck und als solcher nicht mehr vorhanden, sobald das jeweilige Projekt abgeschlossen ist. Mit anderen Worten, diese Arten von Joint Ventures sind an die Zeit oder ein bestimmtes Projekt gebunden.
Zum Beispiel ging Axon Limited, ein Branchenpionier bei der Entwicklung von Wohnprojekten, ein exklusives Joint Venture mit Trump Industries ein, einem Branchenpionier bei der Vermarktung und dem Vertrieb von Wohnprojekten für das neue Projekt „Living Rise“. Im Rahmen des genannten Projekts wird Axon Limited das Projekt „Living Rise“ errichten, und Trump Industries wird die exklusive Vertriebs- und Marketingeinheit sein. Solche Arten von Joint Ventures, die für ein exklusives Projekt durchgeführt werden, sind Beispiele für projektbasierte Unternehmungen.
Beispiel
Ein weiteres Beispiel zum Verständnis dieser Art von Joint Venture ist nachstehend wiedergegeben:
Cipla ist ein traditioneller Pharmahersteller und möchte in das boomende Geschäft der Biotechnologie einsteigen. Auf der anderen Seite ist Biocon ein Biotechnologieunternehmen. Cipla beabsichtigt, die Forschungs- und Entwicklungsressourcen von Biocon zu nutzen, um ein bestimmtes Medikament zur Behandlung einiger Krankheiten zu entwickeln. Ein Weg, um dieses Ziel zu erreichen, ist der Kauf von Biocon. In diesem Fall kauft Cipla jedoch indirekt viele andere Bereiche, an denen Biocon tätig ist, an denen Cipla möglicherweise nicht interessiert ist, und dies wird auch zu einem teuren Weg führen, um die Forschungskapazität zu erlangen, die Biocon von Biocon erhalten möchte.
Um es zu einem fruchtbaren und synergetischen Joint Venture zu machen, können die beiden Unternehmen Biocon mit Forschungskapazitäten und Cipla mit einem weit verbreiteten Marketingnetzwerk zusammenkommen und ein projektbasiertes Joint Venture eingehen Die beiden Unternehmen kommen für diese eine Aktivität zusammen und müssen in Zukunft möglicherweise nicht mehr gemeinsam etwas unternehmen. Durch ein solches Unterfangen können beide voneinander profitieren.
# 2 - Funktionsbasiertes Joint Venture
Im Rahmen dieser Art von Joint Venture-Vereinbarung kommen Unternehmen zusammen, um aufgrund von Synergien in Bezug auf funktionale Fachkenntnisse in bestimmten Bereichen einen gegenseitigen Nutzen zu erzielen, der es ihnen ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten. Die Gründe, auf die sich Unternehmen vor dem Eintritt in ein solches Joint Venture konzentrieren, sind, ob die Wahrscheinlichkeit einer besseren Leistung eher zusammen als getrennt und effektiver ist.
Beispiel
Unternehmen A ist auf das Formulierungsgeschäft spezialisiert und hat verschiedene Patente unter seinem Namen eingetragen. Aufgrund fehlender Finanzierung kann das Unternehmen eine solche Formulierung jedoch nicht für kommerzielle Zwecke verwenden. Im Gegenteil, Unternehmen B ist ein bargeldreiches Pharmaunternehmen, dem interne Patente fehlen, das jedoch über Erfahrung im wirtschaftlichen Erfolg verfügt und über ausreichende Finanzierungskapazitäten verfügt. Zusammen können diese beiden Unternehmen gegenseitig profitieren und sich durch den Abschluss eines funktionsbasierten Joint Ventures ergänzen.
# 3 - Vertikales Joint Venture
Bei dieser Art von Joint Venture finden Transaktionen zwischen Käufern und Lieferanten statt. Es wird normalerweise bevorzugt, wenn der bilaterale Handel nicht vorteilhaft oder wirtschaftlich ist. Normalerweise wird in solchen Joint Ventures der maximale Gewinn von den Lieferanten erzielt, während die Käufer nur begrenzte Gewinne erzielen. Bei diesen Arten von Unternehmen werden verschiedene Phasen einer Industriekette integriert, um mehr Skaleneffekte zu erzielen. In der Regel weisen vertikale Joint Ventures eine höhere Erfolgsquote auf und vertiefen auch die Beziehung zwischen Käufern und Lieferanten, was letztendlich dazu beiträgt, dass die Unternehmen ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu angemessenen Preisen anbieten.
Beispiel
Lassen Sie uns dasselbe anhand eines Beispiels verstehen:
Lincoln Corp hat in bestimmte Maschinen und Kapitalinstrumente investiert, die zur Herstellung käuferspezifischer Produkte erforderlich sind. Da die Investitionen ausschließlich von Lincoln getätigt werden, um die Bedürfnisse des Käufers zu erfüllen (sagen wir Prawn International). Durch den Abschluss eines vertikalen Joint Ventures mit Prawn International kann Lincoln Corp die mit Verträgen verbundene Unsicherheit vermeiden, die normalerweise nur für einen bestimmten Zeitraum gelten und zur Einstellung des Geschäfts führen können.
# 4 - Horizontales Joint Venture
Bei dieser Art von Joint Venture findet die Transaktion zwischen Unternehmen statt, die sich in derselben allgemeinen Branche befinden und die Produkte des Joint Ventures möglicherweise zum Verkauf an ihre eigenen Kunden oder zur Schaffung einer Produktion verwenden, die an dieselbe Gruppe verkauft werden kann von Kunden. Die Verwaltung eines horizontalen Joint Ventures ist in der Regel umständlich und führt häufig zu Streitigkeiten, da die Allianz zwischen Partnern besteht, die sich in derselben Branche befinden. Außerdem leiden diese Arten von Joint Ventures unter opportunistischem Verhalten zwischen den Partnern, da sie sich in derselben allgemeinen Branche befinden. Bei solchen Joint Ventures werden die Gewinne von beiden Parteien zu gleichen Teilen geteilt.
Beispiel
Lassen Sie uns dasselbe anhand eines Beispiels verstehen:
Base International ist ein indisches Unternehmen, das auf das Stahlextrusionsgeschäft spezialisiert ist und verschiedene Industrieanlagen beliefert. Frank LLC ist ein in den USA ansässiges Unternehmen, das sich auf das Formen von Stahlrahmen spezialisiert hat und in industriellen Einheiten Anwendung findet. Die beiden Unternehmen beschlossen, ein horizontales Joint Venture einzugehen, bei dem Frank LLC, der ausländische Partner, technische Zusammenarbeit und Devisenkomponenten anbietet, während Base International, das indische Gegenstück, seinen Standort, lokale Maschinen und Produktteile zusammen zur Verfügung stellt mit einem neuen Stahlextrusionsprodukt werden die beiden Unternehmen ihren bestehenden Kunden anbieten. Durch diese Art von Joint Venture konnten beide Unternehmen das Produkt auf mehreren Märkten verkaufen und auch voneinander Know-how profitieren, wodurch die Ressourcen besser genutzt wurden.
Fazit
Die Art des eingegangenen Joint Ventures hängt von den Umständen des Einzelfalls und auch von der Art der Synergieeffekte ab, die Unternehmen erzielen möchten. Unabhängig davon, für welche Art von Joint Venture sie sich entscheiden, fungiert sie als Sprungbrett, anhand dessen Unternehmen analysieren können und beurteilen Sie, wie gut sie zusammenarbeiten, und eröffnen Sie Kurzurlaube für die zukünftige Zusammenarbeit.
