Liste der Top 4 Erfassungstypen
Die Top 4 Akquisitionstypen sind wie folgt:
- Horizontale Erfassung
- Vertikale Erfassung
- Generische Akquisition
- Konglomeraterwerb
Fusionen und Übernahmen gelten in der heutigen Unternehmenswelt als Schlüssel für das Wachstum des Marktes in kurzer Zeit. Das eigenständige Unternehmen, das in wenigen Jahren erreicht werden kann, kann sogar in ein oder zwei Jahren erreicht werden, indem das Unternehmen erworben oder mit dem besseren Unternehmen zusammengeführt wird. Die folgenden Akquisitionstypen geben einen Überblick über die häufigsten Akquisitionen. Bei jeder Art der Erfassung werden das Thema, die relevanten Gründe und bei Bedarf zusätzliche Kommentare angegeben.
# 1 - Horizontaler Erfassungstyp
Auf dem Markt ist der Wettbewerb der größte Faktor, der bei der Ausarbeitung einer Geschäftsformel berücksichtigt werden muss. Wenn das Unternehmen auf dem Markt wachsen muss, muss es sich ständig bemühen, seinen Marktanteil zu maximieren. Auf dem Markt wird ein Unternehmen als Wettbewerber betrachtet, das in derselben Produktions-, Kapazitäts- und Kundenklasse floriert. Um den Markt abzudecken, muss jedes Unternehmen eine bessere Produktqualität anbieten oder versuchen, den Wettbewerb auszuschalten. Der Wettbewerb kann leicht durch den Erwerb des Konkurrenten beseitigt werden. Es wird als horizontale Erfassung bezeichnet.
Beispiel für eine horizontale Erfassung
Unternehmen A und Unternehmen B stellen ein Mobiltelefon auf dem Markt her. Wenn Unternehmen A nun Unternehmen B erwirbt, kann Unternehmen A den Kundenstamm von Unternehmen B auch unter seinem Markennamen bedienen. Es wird dazu beitragen, in den Markt einzudringen, und infolgedessen als Marktführer fungieren. Derzeit sind solche Arten von Akquisitionen in den Bereichen Informationstechnologie sehr gut sichtbar. Wenn Tech-Riesenunternehmen weiterhin Technologie-Startups erwerben und den von ihnen abgedeckten Kundenstamm nutzen, können sie den nicht abgedeckten Bereich abdecken und versuchen, ihre Präsenz auf der ganzen Welt zu verbessern.
# 2 - Vertikaler Erfassungstyp
Alle Aktivitäten im Zusammenhang mit einem Unternehmen zu haben, bringt jedem Unternehmen Synergieeffekte. Eine vertikale Erfassung kann entweder durch Rückwärtsintegration oder Vorwärtsintegration erfolgen. Jeder Großhändler, der ein Handelsmonopol hat und eine Produktionseinheit erwirbt, die dieselbe Ware produziert, wird als Rückwärtsintegration betrachtet. Dies wird dazu beitragen, die Lagerbestände zu äußerst vernünftigen Preisen zu erhalten. Wenn derselbe Großhändler Einzelhandelsgeschäfte erwirbt, wird dies als Weiterleitungsintegration betrachtet. Es wird eine direkte Kundenorientierung geben, die dazu beiträgt, den Gewinn auf Einzelhandelsebene zu erzielen. Der obige Prozess wird als vertikale Erfassung bezeichnet.
Beispiel für eine vertikale Erfassung
Das Unternehmen mit dem Namen Target Corporation ist das beste Beispiel für eine vertikale Akquisition. Das Unternehmen ist einer der größten Einzelhandelsketteninhaber in den USA. Das Unternehmen verfügt über eine Produktionseinheit, Vertriebskanäle, eigene Groß- und Einzelhandelsgeschäfte, die eine große Anzahl von Kunden abdecken und sich selbst helfen, indem es jegliche Art von Vermittler entfernt.
# 3 - Generischer Erfassungstyp
Der modernen Gesellschaft fehlt es sehr an Zeit. Die Leute bevorzugen einen One-Stop-Shop und versuchen, die Zeit für den Einkauf zu optimieren, indem sie alle Notwendigkeiten vom selben Dach aus erwerben. Nur aus diesem Grund haben sich Einkaufszentren auf dem Markt gut entwickelt. Es hilft Einzelpersonen, ihre verschiedenen Bedürfnisse vom selben Anbieter zu befriedigen, was nicht nur Zeit spart, sondern auch Druck auf sie ausübt, um die bessere Qualität der Produkte sicherzustellen. Darüber hinaus wird ein Unternehmen in der Lage sein, dem Kunden Prämien in Rechnung zu stellen, um die verschiedenen Produkte zusammen anzubieten, was dazu beiträgt, die einzelnen Bedürfnisse des Kunden zu befriedigen. Es hilft dem Erwerber, die verschiedenen Bereiche derselben Branche zu genießen, die an denselben Kunden geliefert werden.
Beispiel für die generische Erfassung
Die Citi Group ist die globale Bankengesellschaft. Das Kerngeschäft konzentriert sich auf die Bereitstellung von Bankdienstleistungen für die Kunden. Die größte Krise sind große Unternehmen, die weltweit präsent sind. Solche großen Unternehmen haben Führungskräfte, die häufig zu Geschäftstreffen um die Welt reisen. Für solche Führungskräfte besteht ein großer Bedarf an einer Reiseversicherung. Die Citi Group hat diese Anforderung der Reiseversicherung identifiziert und die Travelers Insurance Company erworben. Mit dieser Hilfe ist die Citi-Gruppe nun in der Lage, große Firmenkunden, sogar Reiseversicherungen und Bankdienstleistungen, zu erreichen.
# 4 - Konglomerat-Erfassungstyp
Bei diesen Akquisitionsarten erfolgt die Konglomeratakquisition zwischen dem Unternehmen, das eine völlig gleichgültige Produktlinie, verschiedene Regionen und einen unterschiedlichen Kundenstamm darstellt und ein völlig anderes Geschäftsmodell aufweist. Dies bedeutet, dass solche Unternehmen nichts gemeinsam haben und planen, eine solche Akquisition durchzuführen, um ihr Risiko zu diversifizieren und den neuen Markt abzudecken. Solche Arten der Akquisition werden dazu beitragen, die bestehenden Produkte den Kunden des neu erworbenen Unternehmens zur Verfügung zu stellen und umgekehrt. Eine solche Diversifizierungsstrategie hilft sowohl dem Unternehmen bei der Diversifizierung des Geschäfts, den Synergieeffekten, der Erhöhung des Kundenstamms als auch bei der Erzielung besserer Skaleneffekte.
Beispiel für den Erwerb von Konglomeraten
Das beste Beispiel für ein Konglomerat ist die Fusion zwischen Pay Pal und eBay. Um 2002 war Pay Pal nicht in der Lage, seinen Marktruf aufrechtzuerhalten. Zu dieser Zeit erwarb der E-Commerce-Riese Pay Pal, indem er rund eine Milliarde Dollar zahlte. Derzeit hat eBay jedoch einen Marktwert von hundert Milliarden Dollar. EBay hatte PayPal nach seiner Übernahme vollständig überspannt. Infolgedessen hat PayPal das Zahlungssystem revolutioniert und die traditionelle Zahlungsmethode in Frage gestellt. Diese Art von Akquisitionen wird als Benchmark-Schritt angesehen, um den modernen Wandel im Silicon Valley herbeizuführen.
Fazit
Die Akquisition hilft, den neuen Markt und den Kundenstamm zu sehen und Synergiegewinne zu erzielen. Es wird nicht nur einem Unternehmen den Vorteil geben, sondern auch die Reife der Geschäftstätigkeit des Unternehmens fördern. Akquisitionen gelten daher als Startschritt zur Marktführerschaft.
