Joint Venture gegen strategische Allianz - Top 6 Unterschiede (mit Infografiken)

Joint Venture bezieht sich auf die Geschäftsvereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien, bei der die Parteien zusammenkommen, um ihre Ressourcen mit dem Hauptmotiv der Erfüllung der spezifischen Aufgabe zu bündeln, während sich die Strategische Allianz auf die Geschäftsvereinbarung zwischen zwei oder mehr bezieht als zwei Parteien für die Erfüllung der spezifischen Aufgabe, indem sie unabhängig bleiben.

Unterschiede zwischen Joint Venture und strategischer Allianz

Das Joint Venture ist eine der Formen der strategischen Allianz. Es kann als vorübergehende Partnerschaft verstanden werden, bei der zwei oder mehr Parteien zusammenkommen, um ein bestimmtes Unternehmen zu gründen. Der grundlegende Unterschied zwischen dem Joint Venture und der strategischen Allianz liegt in der Beziehung, die sie teilen, und in der Art der beiden Einheiten.

Was ist ein Joint Venture?

Das Joint Venture ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien. Es tritt ein, wenn zwei oder mehr Parteien vereinbaren, eine vertragliche Vereinbarung zur Durchführung eines bestimmten Geschäftsvorhabens zu treffen.

Ziel des Joint Ventures ist es, seine Stärken zu bündeln und seine Ressourcen zu bündeln, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und gleichzeitig das Risiko zu minimieren. Bei Vertragsabschluss sollten die Parteien den Zweck, die Ziele und die Grenzen des Unternehmens festlegen. Das Joint Venture kann in Form von Unternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung und anderen Geschäftseinheiten bestehen. Es kann auch kleine und größere Unternehmen mit der Übernahme einiger großer oder kleiner Projekte oder einiger langfristig fortlaufender Projekte / Deals kombinieren.

Die wichtigste Vereinbarung im Fall des Joint Ventures ist die Joint Venture-Vereinbarung, in der alle Einzelheiten des Vertrags festgelegt sind. Es werden die Rechte und Pflichten der Partner, der anfängliche Beitrag, das Ziel des Unternehmens, die laufenden Operationen, das Gewinnbeteiligungsverhältnis und die Verantwortung für Verluste erwähnt.

Was ist die Strategische Allianz?

Die strategische Allianz ist eine Vereinbarung, bei der zwei oder mehr unabhängige Parteien zu einem Ziel zusammenkommen und ihre Unabhängigkeit nicht verlieren. Zwei oder mehr Parteien bilden normalerweise eine strategische Allianz, wenn jede über Fachwissen oder Geschäftsressourcen verfügt, die zur Erreichung des Ziels oder zur Verbesserung ihres Geschäfts beitragen.

Ein Joint Venture kann auch eine Form der strategischen Allianz sein, wenn sie sich zu einem neuen Unternehmen zusammenschließen, ohne dessen derzeitige Existenz zu verlieren. Es ist weniger als eine ordnungsgemäße Fusion oder Partnerschaft zwischen zwei Unternehmen. Die Parteien mit dem gemeinsamen Interesse kommen zusammen, um die gemeinsamen Geschäftsziele mit der Absicht zu erreichen, einen Gewinn zu erzielen.

Es handelt sich um eine Vereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien die Ressourcen oder das Wissen gemeinsam nutzen. Im Grunde handelt es sich um eine Allianz, die gebildet wird, um die internen Fähigkeiten, Vermögenswerte und Ressourcen zu teilen, um das gemeinsame Geschäftsziel zu erreichen.

Infografiken von Joint Venture vs. Strategic Alliance

Hier bieten wir Ihnen die 6 wichtigsten Unterschiede zwischen Joint Venture und Strategic Alliance.

Wichtige Unterschiede zwischen Joint Venture und strategischer Allianz

Das Folgende sind die Hauptunterschiede zwischen ihnen:

• Das Joint Venture ist als Verein bekannt, der aus zwei oder mehr Unternehmen mit einer eigenen Rechtsidentität besteht, um bestimmte Geschäftsziele zu erreichen. Andererseits ist eine strategische Allianz eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die zusammenarbeiten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Hier wird eine neue Firma gegründet, wobei die ursprünglichen Firmen weiter operieren.
• Die Unternehmen, die ein Joint Venture bilden, agieren nicht mehr als unabhängige Einheiten, im Gegensatz zu der strategischen Allianz, in der die Unternehmen, die eine Allianz bilden, auch weiterhin unabhängig agieren.
• Im Falle eines Joint Ventures ist das Bestehen der vertraglichen Vereinbarung erforderlich, in der alle Bedingungen der Vereinbarung zwischen den beiden Parteien festgelegt sind. Bei einer strategischen Allianz gibt es jedoch keinen solchen Zwang. Es kann ausdrücklich deklariert oder auch impliziert werden.
• Ein Joint Venture ist eine Form der strategischen Allianz. Die strategische Allianz ist jedoch eine Form der Zusammenarbeit oder Unternehmenspartnerschaft.
• Das Joint Venture ist eine eigenständige juristische Person mit einer eigenen Identität. Die strategische Allianz ist jedoch keine eigenständige juristische Person.
• Der Zweck der Gründung des Joint Ventures besteht darin, das Risiko zu verringern, während die strategische Allianz vom Ziel der Maximierung der Rendite bestimmt wird.
• Da ein Joint Venture aus zwei Firmen besteht, die zusammenkommen und sich zu einer separaten juristischen Person zusammenschließen, um gemeinsame Ziele zu erreichen, verfügt es über ein bilaterales Management. Im Falle der strategischen Allianz wird normalerweise ein delegiertes Management gefunden, da die unabhängigen Einheiten weiterhin tätig sind.

Joint Venture vs. Strategic Alliance Kopf an Kopf Unterschiede

Schauen wir uns nun die Kopf-an-Kopf-Unterschiede an.

Basis		Gemeinschaftsunternehmen		Strategische Allianz
Definition		Joint Venture definiert als die Vereinigung von zwei oder mehr Geschäftseinheiten, die sich zu einer separaten juristischen Person zusammenschließen, um die fortgeführten Geschäftsaktivitäten durchzuführen		Eine strategische Allianz ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die zusammenarbeiten, um die Geschäfte der anderen zu verbessern.
Zielsetzung		Um das Risiko zu mindern.		Um die Rendite zu maximieren.
Einigungsvertrag		Vor Gründung eines Joint Ventures besteht ein Vertrag oder eine Vereinbarung.		Das Bestehen eines Vertrages ist nicht erforderlich. Es kann also einen Vertrag geben oder nicht.
Separate juristische Person		Ja, es gibt eine separate juristische Person mit einer eigenen Identität.		Nein, es gibt keine separate Entität.
Unabhängige Organisation		Nach Gründung eines Joint Ventures bestehen keine unabhängigen Einheiten. Die Gründung eines Joint Ventures hat keinen Einfluss auf deren Autonomie.		Hier arbeiten die unabhängigen Einheiten weiter und verlieren ihre Existenz nicht.
Management		Es gibt eine bilaterale Form der Verwaltung, da der Verein eine Form des Joint Ventures ist.		Delegiertes Management existiert.

Fazit

In einer Zeit des wachsenden Wettbewerbs und des technologischen Fortschritts bewegen sich die Unternehmen eher in Richtung einer strategischen Allianz als eines Joint Ventures, um das bestehende Risiko durch Maximierung der Rendite zu bewältigen. Auf der anderen Seite können die Joint Ventures auf das Wissen und die Ressourcen der Mitgliedsunternehmen zugreifen, um die besten Ressourcen zu nutzen, um das Geschäft zu verbessern.

Die endgültige Investitionsentscheidung wird daher nach Analyse aller Aspekte getroffen. Man sollte sich entscheiden, nachdem man die Marktsituation, die Risikotragfähigkeit und die Rechtsberatung analysiert hat.

Nach der Definition ihrer Geschäftsziele und der Bewertung des Risikos, das die Kapazitäten und die Marktsituation nutzt, sollte man sich entscheiden.