Unterschied zwischen CEO und President
Der CEO (Chief Executive Officer) hat die höchste Führungsposition in einer Organisation (meistens eine Einheit mit einer separaten rechtlichen Existenz), die dafür verantwortlich ist, wichtige Entscheidungen für die Organisation zu treffen und jede einzelne Aktivität zu überwachen, ob sie durchgeführt wird Gemäß den festgelegten Zielen bezieht sich ein Präsident eines Unternehmens auf die Person, die Leiter eines bestimmten Segments oder eines kritischen Bereichs in einem Unternehmen ist, anstatt auf den Leiter des gesamten Unternehmens.
Wer ist ein CEO?
Der ranghöchste Manager in einem Unternehmen ist ein CEO (Chief Executive Officer). Ihre Hauptverantwortung besteht darin, Unternehmensentscheidungen zu treffen, den gesamten Betrieb und die Ressourcen des Unternehmens zu überwachen. Der CEO fungiert immer als Hauptkommunikationspunkt zwischen Verwaltungsrat und Unternehmensbetrieb. Der CEO hat auch eine Position im Vorstand
Die Rolle und die Verantwortlichkeiten des CEO sind nicht festgelegt. Der Kauf variiert von Unternehmen zu Unternehmen je nach Größe und Gesamtstruktur.
Wer ist Präsident?
Der Präsident wird hauptsächlich als Leiter der Organisation angesehen. Die Beziehung zwischen CEO und President hängt von der Struktur der Organisation ab. Die Rolle des Präsidenten ist lose definiert. Die Befugnisse des Präsidenten sind in verschiedenen Unternehmen sehr unterschiedlich, und diese Befugnisse können nur gesetzlich in die Praxis umgesetzt werden
In einer Organisation, abgesehen von den Produkten, Dienstleistungen und Strategien, unternimmt die Belegschaft kontinuierliche Anstrengungen und strebt den Fortschritt der Organisation an. CEO und President sind die beiden Schlüsselpersonen, die die stärkste Position in der Organisation innehaben
CEO gegen Präsident Infografiken
Hauptunterschiede
- Der Chief Executive Officer ist der höchste leitende Angestellte in einer Organisation, während der Präsident dem CEO unterstellt ist. Außerdem ist der Chief Executive Officer gegenüber dem Verwaltungsrat rechenschaftspflichtig, während der Präsident gegenüber dem CEO rechenschaftspflichtig ist. Die Aktionäre sind die endgültigen Eigentümer des Unternehmens, und der Verwaltungsrat ist gegenüber den Aktionären rechenschaftspflichtig
- Der Präsident befasst sich mit Dingen auf Mikroebene und ist für die Behandlung kurzfristiger Ziele verantwortlich. Er / sie ist verantwortlich für die Abwicklung des regulären Geschäftsbetriebs, der Logistik und der Mitarbeiterführung. Auf der anderen Seite muss der Chief Executive Officer die Dinge aus der Makro-Perspektive betrachten und hat eine langfristige Vision. Seine Aufgabe ist es, Pläne zu formulieren, Wachstum und Strategien für die Zukunft des Unternehmens zu prognostizieren. In kleinen Organisationen ist der CEO dafür verantwortlich, sowohl die Mikro- als auch die Makroperspektive zu übernehmen
- Der Hauptfokus des CEO liegt auf der Maximierung des Wohlstands eines Unternehmens, um das Erbe und den guten Willen für sein Unternehmen aufzubauen. Bei einer Aktiengesellschaft werden diese Faktoren mit den Aktienkursrenditen der Gesellschaft synchronisiert. Wie bereits erwähnt, ist das Ziel des Präsidenten kurzfristig, daher ist sein Hauptmotiv eine Gewinnmaximierung von Jahr zu Jahr
- Der CEO kümmert sich um die Pläne und der Präsident kümmert sich um die Ausführung
- Das Motto des CEO lautet "Die richtigen Dinge tun", während Präsident Moto "Die richtigen Dinge tun" lautet. Der Präsident strebt nach Effizienz, während der CEO nach Effektivität strebt
- Erfolg für den CEO ist organisatorische Substanz, während es für den Präsidenten organisatorisches Wachstum ist
- Das erreichte Erbe ist der Weg, um die Leistung des CEO zu messen, während die Leistung des Unternehmens der Weg ist, um die Arbeit des Präsidenten zu messen
Vergleichstabelle
| Einzelheiten | Vorsitzender | Präsident | ||
| Rangfolge | Der CEO hat den höchsten Rang in der Organisation | Der Präsident ist der zweite Verantwortliche und befindet sich direkt unter dem CEO | ||
| Rolle | Man kann sagen, dass der CEO dem Unternehmen ein Versprechen macht und die langfristige Vision festlegt | Der Präsident ist dafür verantwortlich, die Vision durch effektive Umsetzung und Einhaltung des Versprechens in die Realität umzusetzen | ||
| Funktion | Betriebsmanagement, Strategiebildung | Finanzmanagement und effektive Umsetzung der Strategie | ||
| Berichterstatter | Der Aufsichtsrat | CEO und Verwaltungsrat | ||
| Sonstige Verantwortlichkeiten | Der CEO kann auch als Präsident und Präsident des Verwaltungsrates fungieren | Kann als Chief Operating Officer arbeiten | ||
| Untergeordnet | Präsident, CFO, CSO, CAO | Top-Management, Vizepräsidenten | ||
| Entscheidungsebene | Mehr in Entscheidungen auf Makroebene involviert | Beteiligt an Entscheidungen auf Mikroebene, stärker an Mitarbeitern | ||
| Platz im Vorstand | Der CEO hat einen ständigen Sitz im Verwaltungsrat | Der Präsident kann einen Sitz im Vorstand haben oder nicht | ||
| Hauptaufgaben | Der CEO stellt sicher, dass der Vorstand über alle Informationen verfügt, und durchsucht die Umgebung nach Chancen und Wachstumsperspektiven. Sie legen Budgets fest, konzentrieren die Organisation in die richtige Richtung, bauen eine geeignete Kultur auf und führen das Team | Die Aufgabe des Präsidenten umfasst hauptsächlich die Umsetzung von Zielen, Marketingstrategien, die Betreuung von Vertrieb, Forschung und Entwicklung. Zu den Hauptaufgaben kann auch die Optimierung von Prozessen, Design und Framework sowie die Gestaltung der Zukunft des Geschäfts gehören | ||
| Erfolgsmessung | Der Erfolg eines CEO wird daran gemessen, wie das Unternehmen durch Innovationen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt. Die Leistung der CEOs kann anhand von Kennzahlen wie Ergebnis je Aktie, Eigenkapitalrendite, Umsatzwachstum und Wachstum des operativen Cashflows bewertet werden. Wenn das Unternehmen an der Börse notiert ist, ist die Aktienperformance im Zeitverlauf das ultimative Maß für den Erfolg der Performance eines CEO | Der Präsident ist der Nachfolger des CEO. Die Leistung des Präsidenten ist entscheidend für seine Beziehung zum CEO. Der schwierigste Teil für den Präsidenten ist eine organisatorische Beziehung. Die Leistung des Präsidenten kann an der Ausführungslücke gemessen werden, dh an der Differenz zwischen den vom CEO festgelegten Versprechungen und der tatsächlichen Ausführung an bestimmten Stellen | ||
| Perspektive | Normalerweise ist die Perspektive des CEO langfristig | Die Perspektive des Präsidenten ist langfristig | ||
| Hauptfokus | Das Hauptaugenmerk liegt auf der Maximierung des Wohlstands | Das Hauptaugenmerk liegt auf der Gewinnmaximierung | ||
| Strebender Faktor | Wirksamkeit | Effizienz | ||
| Endergebnis | Ein starkes Vermächtnis schaffen | Eine starke Leistung haben |
Fazit
Wenn man sich die obigen Punkte ansieht, kann der Unterschied zwischen den Rollen und Verantwortlichkeiten des Chief Operating Officer und des Präsidenten ganz klar sein. Diese Unterschiede gelten speziell für große Organisationen. In kleinen Organisationen, in denen es an Finanz- und Personalbuchhaltung mangelt, ist es möglich, dass beide Rollen von einer einzelnen Person ausgeführt werden.
Diese Rollen können sich in Bezug auf Fokus, Fachgebiete, Wissen, Fähigkeiten, Vision, Sichtweise usw. unterscheiden. Das ultimative Ziel dieser beiden Rollen ist jedoch das Wachstum und der Erfolg des Unternehmens
