Corporate Governance - Definition, Beispiel & Prinzipien

Inhaltsverzeichnis

Was ist Corporate Governance?

Corporate Governance ist eine Reihe von Systemen oder Regeln oder Praktiken, durch die ein Unternehmen geleitet und kontrolliert wird, um das Ziel der Steigerung des Aktionärsvermögens durch Steigerung des wirtschaftlichen Werts für das Unternehmen zu erreichen, und die sich um seine Beziehungen zu verschiedenen Stakeholdern von sorgen die Entität.

Corporate Governance befasst sich mit der Beziehung zwischen verschiedenen Stakeholdern wie dem Verwaltungsrat, den Aktionären, dem Management des Unternehmens, Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Bankern und der Regierung. Es behandelt bestimmte kritische Themen wie die Rolle des Verwaltungsrates, die Zusammensetzung des Verwaltungsrates, die Rollen des Präsidenten und des CEO, das Risikomanagement für das Unternehmen, die Zusicherung von Kontrollmechanismen usw.

Ziele

Die Hauptaufgabe der Unternehmensführung besteht darin, den Wert des Vermögens der Aktionäre zu steigern und die Interessen verschiedener verbundener Personen der Geschäftseinheit (dh ihrer Stakeholder) zu schützen. Eine gute Unternehmensführung stellt die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und selbst akzeptierten Praktiken sicher. Dies veranlasst das Unternehmen, hochwertige Ressourcen wie Humankapital zu erwerben, was es dem Unternehmen tatsächlich ermöglicht, effizient zu arbeiten.

Zu den weiteren Zielen gehört die Bildung des Verwaltungsrates, der unabhängige Entscheidungen für verschiedene Angelegenheiten des Unternehmens trifft und zu Verfahren und Praktiken gelangt, die für die Stakeholder transparent sind.

Beispiele für Corporate Governance

Amazon hat eine der höchsten Marktkapitalisierungen der Welt. Auf der Website des Riesenunternehmens heißt es, es habe mit dem Brief an die Aktionäre von 1997 begonnen. In dem genannten Schreiben heißt es: „Der Grundwert des Unternehmens wird der Shareholder Value sein, den das Unternehmen langfristig schafft.“ Die Corporate-Governance-Ziele lauten wie folgt:

  • Kundenorientierter Ansatz
  • Das Ziel der Steigerung der Cashflows
  • Aufrechterhaltung einer schlanken Kultur über das Unternehmen und kluges Ausgeben der Bargeldressourcen.
  • Kontinuierliche Einstellung talentierter Arbeitskräfte.
  • Langfristige Überlegungen haben mehr Wert als kurzfristige Gewinne.

Wie die klare Botschaft von Amazon zeigt, ist das Unternehmen ein klares Bild seiner Unternehmensführung. Die zufriedenen Mitarbeiter weltweit sind ein klarer Beweis für eine gute Unternehmensführung. Da ihre Mitarbeiter mitten in einer Pandemie hart gearbeitet haben (COVID-19), bot Amazon weltweit enorme Leistungsprämien für die Bereitstellung von Werten für potenzielle Kunden.

Struktur der Corporate Governance

Es ist wie folgt aufgebaut:

# 1 - Verwaltungsrat (BOD)

  • Der Verwaltungsrat ist das zentrale Organ in der Struktur der Corporate Governance. Daher wird BSB auch als „Verantwortlicher für Governance“ (TCWG) bezeichnet.
  • Der Verwaltungsrat hat die Kontrolle über die Geschäftsführung des Unternehmens. Alle seine Entscheidungen werden getroffen, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
  • Der Verwaltungsrat ist für die Überwachung der Leistung des CEO des Unternehmens verantwortlich. Sie muss sicherstellen, dass kein Interessenkonflikt aufgrund einer ihrer Entscheidungen entsteht.
  • Es ist weiterhin dafür verantwortlich, die Interessen verschiedener Interessengruppen zu berücksichtigen. BOD definierte die Visionen und das Leitbild des Unternehmens, das das Team leitet.

# 2 - Management

  • Das Management des Unternehmens unterscheidet sich vom BOD. Es ist eine Teilmenge des BOD, der vom CEO des Unternehmens geleitet wird. CEO bedeutet Chief Executing Officer, dh der wichtigste Mitarbeiter des Unternehmens, der nach allem im Unternehmen sucht
  • Der CEO ist verantwortlich für die Vorbereitung der Strategien des Unternehmens und die Bewertung verschiedener damit verbundener Risiken.
  • Der CEO ist ferner dafür verantwortlich, die Leistung des Unternehmens und seine Finanzberichterstattung zu kommentieren.
  • Die Geschäftsführung ist für den Geschäftsbetrieb des Unternehmens verantwortlich.

# 1 - Aktionäre

  • Dies sind die Investoren, die ihr hart verdientes Geld in das Unternehmen gesteckt haben, mit der Zuversicht, dass der Verwaltungsrat die Mittel für das Geschäft des Unternehmens verwalten wird.
  • Die Aktionäre können ihre tägliche Zeit nicht in die Verwaltung der Angelegenheiten des Unternehmens investieren und wählen daher die Direktoren, die sie melden.
  • Um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und die Corporate Governance zu bereichern, ernennen die Aktionäre die Wirtschaftsprüfer, die die Angelegenheiten des Unternehmens gründlich prüfen und den Prüfungsbericht vorlegen.

Grundsätze der Corporate Governance

  • Übermittlung wichtiger Informationen an andere Stakeholder als Aktionäre, dh Lieferanten, Kunden, Finanziers, Mitarbeiter oder Mitglieder eines verbundenen Verbandes.
  • Der Verwaltungsrat legt einen ethischen Verhaltenskodex für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens fest.
  • Die Ernennung neuer Direktoren erfolgt transparent und ethisch mit allen erforderlichen Verfahren.
  • Die vom Unternehmen verabschiedeten Richtlinien sollten kristallklar transparent sein.
  • Faire Behandlung aller Beteiligten.
  • Das Management ist rechenschaftspflichtig, transparent und fair in seiner Geschäftstätigkeit für das Geschäft des Unternehmens.
  • Die Managemententscheidungen werden regelmäßig überprüft und der Abschlussprüfer kann direkt an den Verwaltungsrat berichten (dh an diejenigen, die mit der Unternehmensführung beauftragt sind).

Verordnung

  • In der jüngeren Vergangenheit wurde festgestellt, dass die leitenden Angestellten des Unternehmens die von den Aktionären gewährte Macht missbraucht haben. Daher werden dem Unternehmen strenge Gesetze und Vorschriften auferlegt, um die Unternehmensführung ernst zu nehmen.
  • Der Sarbanes-Oxley Act trat in Kraft, nachdem Anfang der 2000er Jahre Finanzskandale mit Unternehmen wie der Enron Corporation, Tyco International Plc und WorldCom aufgetreten waren. Dies war die erste Form der staatlichen Regulierung, die den Verlust des öffentlichen Interesses an Unternehmen wiederherstellte.
  • Das Gramm-Leach-Bliley-Gesetz hat die Wahrnehmung der Öffentlichkeit in Bezug auf Finanzinstitute verändert. Dieses Gesetz unterstützte das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Finanzsysteme.

Regeln

  • Es sollte ein fertiger Plan für das Management verschiedener Risiken vorliegen.
  • Die Prüfer sollten unabhängig sein.
  • Die Mehrheit der Direktoren sollte unabhängig sein.
  • Der gesicherte Mechanismus für Whistleblower.
  • Starke interne Kontrollen mit der Anforderung einer internen Revision.
  • Überprüfung des Prozesses der Erstellung von Finanzberichten durch das Unternehmen.
  • Der transparente Mechanismus für die Ernennung von Schlüsselpersonen.
  • Optimale Geschäftsstrategie vorhanden.

Corporate Governance Vorteile

  • Gute Regierungsführung spiegelt sich in den positiven Aussichten des Aktienkurses des Unternehmens wider.
  • Es reduziert die Kapitalkosten für das Unternehmen.
  • Es reduziert die Korruption innerhalb und um das Unternehmen herum.
  • Es bietet eine ordnungsgemäße Verwaltung des Unternehmens.
  • Interessen verschiedener Stakeholder sind gesichert.
  • Kein Problem mit der Gesellschaft, um effektiv Kapital zu beschaffen.
  • Das Unternehmen wird immer mit Investoren gedeihen.

Folgen einer schwachen Corporate Governance

  • Ein einfacher Weg für Buchhaltungsskandale wie die Enron Corporation.
  • Die Unabhängigkeit der Abschlussprüfer ist gefährdet und der Abschlussprüfer kann aus dem Unternehmen ausscheiden.
  • Schwache Kontrolle über die Finanzberichterstattung.
  • Geringere Gewissheit über die Ehrlichkeit des Managements des Unternehmens im Umgang mit den Angelegenheiten des Unternehmens.
  • Das Management kann als Eigentümer des Unternehmens fungieren.
  • Mängel bei der Einhaltung der Geschäftsführung.
  • Schwache interne Kontrollen.
  • Fehlerhafte Berichterstattung in den Finanzberichten.

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