Fusions- und Übernahmestrategie - Überblick mit Beispielen

Was ist eine Fusions- und Übernahmestrategie?

Die Fusions- und Übernahmestrategie ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen kauft, verkauft oder mit dem anderen Unternehmen kombiniert, um bestimmte spezifische Marktziele zu erreichen oder um unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren wie z. B. ein schnelles Wachstum auf dem Wettbewerbsmarkt zu erreichen Marktwert der Unternehmensaktien, finanzielle Gesundheit der beiden Unternehmen, Bedrohungen beider Unternehmen, neue Chancen, die sich zusammen mit den Marktbedingungen ergeben können.

Erläuterung

Im Allgemeinen suchen die größeren Unternehmen auf dem Markt nach kleineren Unternehmen für den Akquisitionsprozess. Es gibt verschiedene Richtlinien, die die Unternehmen für Fusionen und Übernahmen haben, wie die Erweiterung des bestehenden Geschäfts, der Forschung und Entwicklung usw. Alle diese Richtlinien sollten bei der Aufnahme der M & A-Strategie durch beide Unternehmen berücksichtigt werden. Wenn die richtige Planung, Studie und das Fehlen von Strategien nicht umgesetzt werden, scheitert auch die Fusions- und Übernahmestrategie, und das daraus resultierende Unternehmen kann auf lange Sicht nicht auf dem Markt bestehen. Daher sollte eine ordnungsgemäße Planung, ein Verständnis des Marktes sowie des Geschäfts beider Unternehmen sowie geeignete Strategien rechtzeitig im Voraus erfolgen, bevor Fusions- und Übernahmestrategien umgesetzt werden.

Fusions- und Übernahmestrategien

• Die wichtigste Strategie für Fusionen und Übernahmen ist die Jagd nach dem Zielunternehmen. Sobald das Unternehmen sein Zielunternehmen für die Akquisition festgelegt hat, kann es weitere Schritte der Akquisition planen.
• Der nächste Schritt ist die gründliche Untersuchung des Geschäfts des zu erwerbenden Unternehmens. Die Untersuchung des erwarteten Geschäfts, seiner Nachfrage und seines künftigen Wachstums ist ebenfalls durchzuführen. Es wird auch die Vorstellung von Risiken vermitteln, die mit der Akquisition oder dem zukünftigen Geschäft verbunden sind.
• Als nächstes sollte die Untersuchung des Marktes durchgeführt werden. Es wird die Idee von Wachstumsfaktoren auf dem Markt geben. Das Unternehmen kann sich auch ein Bild von zukünftigen Chancen, Trends auf dem Markt und den Anforderungen der Kunden machen.
• Vor der Umsetzung der Strategie sollten sowohl die Unternehmen, dh das übernehmende Unternehmen als auch das Zielunternehmen, die an der Fusion und Akquisition teilnehmen, zustimmen.
• Zukünftige Pläne und Strategien sollten auch untersucht werden, z. B. Mitarbeiter, die Prozesse, Arbeitsumgebungen und Arbeiten des Personals durch Sammeln von Wissen und Informationen einbeziehen.
• Schließlich sollte die Zustimmung der Aktionäre, Förderer beider Unternehmen, des Managements und anderer Schlüsselpersonen beider Unternehmen erfolgen, und dann sollte der Merger & Acquisition-Deal abgeschlossen werden.

Beispiel

Das bekannteste und bekannteste Beispiel für Merger & Acquisition sind Google und Android. Google ist das Hauptunternehmen in der IT-Branche und Suchmaschine, während Android nur ein Start-up-Unternehmen war, das um seine Existenz auf dem Mobilfunkmarkt kämpfte. Android war auch in der Telekommunikations- oder IT-Branche nicht sehr bekannt. Daher wurde Android für 50 Millionen US-Dollar von Google übernommen. Zu dieser Zeit war Microsoft aufgrund seiner Produkte wie Apple iPhone und Windows Mobile marktführend. Nach der Übernahme von Android durch Google wurden 54,5 Prozent der US-Smartphone-Abonnenten Nutzer von Google Android-Geräten. Der Bericht basierte auf den Daten vom Mai 2018.

In diesem Beispiel wurde das kleine Unternehmen Android von dem großen Unternehmen Google übernommen, um den Wettbewerbsvorteil zu erreichen, der von Windows aus seinen Produkten wie iPhone und Windows Mobile geschaffen wurde.

Warum sind Fusions- und Übernahmestrategien beliebt?

• Sie sind aufgrund ihrer Vorteile beliebt, zu denen die Geschäftseffizienz und die Leistung beider Unternehmen gehören. Wenn zwei Unternehmen zusammengeführt werden und das einzelne Geschäft weiterführen, entstehen die Ideen aus den Geschäften beider Unternehmen, und das aus Fusionen und Übernahmen entstandene Unternehmen erzielt viele finanzielle Vorteile in Bezug auf den Gewinn.
• Da beide Unternehmen ein einziges Geschäft betreiben, werden die Personal- und sonstigen Kosten für beide Unternehmen reduziert, und diese Kosten gelten nur für ein einziges resultierendes Unternehmen. Auch die Kaufkraft des Unternehmens wird durch die Verbesserung der Verhandlungsmacht verbessert. Da es sich um ein kombiniertes Geschäft handelt, steigt das Produktionsvolumen, was zu einer Reduzierung der Produktion pro Stückkosten führt.
• Das durch Fusionen und Übernahmen entstandene Unternehmen verschafft seinen Mitbewerbern einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, da das entstandene Unternehmen mit besserer Technologie, besseren Arbeitskräften und besseren Ressourcen ausgestattet ist.
• Das durch Fusion und Akquisition entstandene Netzwerk des resultierenden Unternehmens wird verbessert, und daher wird die Marktreichweite auch für das resultierende Unternehmen einfach. Aus diesem Grund erhält das Unternehmen die neuen Aktionäre sowie neue Verkaufschancen und neue Bereiche, die es zu erkunden gilt.
• Angesichts der oben genannten Vorteile von Fusionen und Übernahmen sind diese Strategien sehr beliebt, und auch der Marktwert des durch Fusionen und Übernahmen entstandenen Unternehmens gewinnt einen viel besseren Marktanteil, sodass es in herausfordernden Situationen überlebensfähig ist auf dem Markt. Das resultierende Unternehmen genießt auch neue technologische Vorteile und Aktualisierungen.

Fazit

Die Fusions- und Übernahmestrategie wird von vielen kleinen und großen Unternehmen bevorzugt, um im Wettbewerbsumfeld auf dem Markt zu kämpfen oder zu überleben. Verlustbringende Unternehmen oder kleine Unternehmen ziehen es immer vor, sich mit großen Unternehmen zusammenzuschließen, um sich selbst zu retten und auf dem Markt zu bestehen. Wenn es an angemessener Planung und Strategien mangelt, scheitern auch die Fusions- und Übernahmestrategien. Daher sollten beide Unternehmen die gründliche Studie und die richtige Analyse durchführen, um die Strategien ohne Misserfolg erfolgreich zu machen.