Vorteile des Joint Ventures
Zu den Hauptvorteilen des Joint Ventures zählen die Schaffung von Skaleneffekten, da die Stärken eines Unternehmens von anderen effektiv genutzt werden können, bessere Innovationen bei Produkten und Dienstleistungen, Zugang zu immer besseren Ressourcen wie Fachpersonal und neuesten Technologien, Wettbewerbsvorteile und Synergien im Betrieb niedrigere Produktionskosten und effiziente Produktpreise.
Hier werden wir die häufigsten Vorteile der Gründung eines Joint Ventures diskutieren, wie unten aufgeführt -
- Neue Märkte durchdringen
- Synergieeffekte bei Fusionen und Übernahmen
- Maximale Flexibilität und beschränkte Haftung
- Reduzieren Sie die Markteinführungszeit
Top 4 Vorteile des Joint Ventures
# 1 - Durchdringung neuer Märkte
Das Joint Venture bietet Unternehmen einen Mechanismus, um ohne rechtliche Probleme oder regulatorische Einschränkungen neue Märkte zu erschließen. Tatsächlich macht ein Joint Venture diesen Prozess sehr reibungslos, da diese Herausforderungen bereits vom lokalen Spieler gelöst werden. Unter solchen Umständen kann sich das Unternehmen auf seine operativen Kernaktivitäten konzentrieren und in mehr Informationen über Zielkunden, Verbraucherverhalten und Produktpositionierung investieren.
Beispiel
Das beste Beispiel für ein Joint Venture wären Maruti und Suzuki, die 1981 von der indischen Regierung initiiert wurden. Für Maruti half es dabei, Marktanteile zu gewinnen und auf technisches Know-how der überlegenen japanischen Technologie zuzugreifen, was dazu beitrug, die Bedrohung des Konkurrenten wie Hindustan-Motoren und deren beliebte Marke - Ambassador - zu überstehen. Für Suzuki war es eine großartige Gelegenheit, in einen stark wachsenden Automobilmarkt einzusteigen, insbesondere in der Zeit vor 1990, als Indien eine geschlossene Wirtschaft war, und es für ausländische Firmen nicht einfach war, hier ihre Büros zu eröffnen. Tatsächlich schlossen viele multinationale Unternehmen wie Coke und Pepsi ihre bestehenden Büros in Indien. Daher war es für beide Seiten eine Win-Win-Situation.Dieses Joint Venture hat sich bewährt und dazu beigetragen, ein Unternehmen zu schaffen, das seinen Investoren und Aktionären ein vielfältiges Wachstum und vielen Beschäftigungsmöglichkeiten bietet. Ab 2018 hat Maruti Suzuki den größten Anteil (mehr als 50%) am viertgrößten Automarkt der Welt.
# 2 - Synergie
Dies ist einer der impliziten Vorteile eines Joint Ventures. Beide Parteien haben ihre eigenen Stärken und Schwächen. Die Idee ist, diese Stärken zu nutzen. Zwei Parteien aus verschiedenen Märkten bündeln ihre Ressourcen und ihr technisches Know-how, um ein besseres Produkt herzustellen.
Beispiel
Quelle: Economictimes.com
Ein Beispiel für eine solche Zusammenarbeit sind IFB und Bosch. Bosch, ein deutscher Riese mit überlegener deutscher Ingenieurskunst, arbeitete mit einem indischen Ingenieurbüro IFB zusammen. In dieser Partnerschaft stellte Bosch sein überlegenes technisches Know-how und Know-how zur Verfügung, während die IFB von ihrem Netzwerk etablierter Vertriebskanäle profitierte. Diese Zusammenarbeit hat nicht nur zur Herstellung überlegener automatischer Waschmaschinen beigetragen, sondern auch dafür gesorgt, dass sie über einen gut etablierten Netzwerkkanal die richtigen Kunden erreichen. Was passiert ist, ist, dass jede Partei ihre Stärke auf den Tisch gebracht hat, was zu einem viel besseren, geeigneteren und gut positionierten Produkt geführt hat. Es ist keine Überraschung, wenn dieses kollaborierte Produkt den größten Marktanteil im Waschmaschinensegment des indischen Marktes aufweist.
# 3 - Maximale Flexibilität und beschränkte Haftung
Ein Joint Venture ist eine sehr effiziente und fortschrittliche Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien, da es maximale Flexibilität und minimale Haftung bietet. Die beiden Partner können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre nicht zum Kerngeschäft gehörenden Aktivitäten auslagern, um bessere Produkte mit begrenztem Risiko zu schaffen. Diese Partnerschaft bietet auch einen sehr flexiblen Ansatz, da die beiden Unternehmen nicht an einen Rechtsvertrag gebunden sind. Sie können diese Partnerschaft fortsetzen, solange sie der Meinung sind, dass sie davon profitiert. Es ist ebenso einfach, ein Joint Venture aufzulösen wie es zu gründen. Der Vorteil des Joint Ventures besteht darin, die Zusammenarbeit zu fördern. In dem Moment, in dem die Parteien das Gefühl haben, nichts zu gewinnen, können sie daraus hervorgehen. Somit kann ein Joint Venture eine begrenzte Lebensdauer haben und nur so lange betriebsbereit sein, bis es beiden Parteien zugute kommt. Tatsächlich,Mehr als 80% der Joint Ventures enden mit dem Verkauf von Anteilen durch einen Partner an einen anderen.
Beispiel
Ein gutes Beispiel für eine solche Partnerschaft ist Hero Honda - ein Joint Venture zwischen dem indischen Zweiradhersteller Hero und dem japanischen Autogiganten Honda. Ihre Partnerschaft geht zurück auf die 1980er Jahre (erneut vor der Befreiung der 1990er Jahre), als Hero Honda Motors Limited 1984 gegründet wurde. In den letzten zweieinhalb Jahrzehnten hat das neue Unternehmen eine großartige Produktlinie wie CD Dawn, CD Deluxe und Pleasure produziert , Pracht usw. Es gab nicht nur eine angereicherte Produktlinie, sondern sie waren auch die Pioniere bei der Herstellung von Fahrzeugen mit besserem Kraftstoffverbrauch, geringen Emissionen und besserer Kilometerleistung, die schließlich zu den Benchmarks der Branche wurden. Das Wachstum war phänomenal, und das Joint Venture verzeichnete seit seiner Gründung Jahr für Jahr zweistellige Wachstumszahlen. In letzter Zeit haben die beiden beschlossen, sich zu trennen und die Partnerschaft aufgrund einiger interner Streitigkeiten zu beenden. Jedoch,Die Auflösung des Joint Ventures verlief ebenso reibungslos wie seine Gründung. Die beiden haben vereinbart, sich für einige Zeit gegenseitig zu unterstützen und Lizenzgebühren zu zahlen, damit der Übergang reibungslos verläuft. Es hat sich schließlich aufgelöst, als Honda seinen 26% -Anteil an die Munjal-Gruppe verkaufte.
# 4 - Reduzieren Sie die Markteinführungszeit
Der Vorteil eines Joint Ventures besteht darin, dass Unternehmen in kürzerer Zeit Zugang zu neuen Kapazitäten, technologischem Wissen und neuen Märkten erhalten, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Tatsächlich hilft es den Unternehmen meistens dabei, die verlorene Zeit auszugleichen, die ihren Wettbewerbern möglicherweise einen Vorteil verschafft hat, indem es ein Joint Venture eingeht und so den Wettbewerb mit einer besseren Strategie und einem begrenzten Risiko angeht.
Beispiel
Quelle: reuters.com
Die KDDI Corporation, ein Telekommunikationsmajor in Japan, ging 2018 ein Joint Venture mit Rakuten Inc ein. Das Joint Venture zielt auf die gegenseitige Nutzung von Vermögenswerten ab, um der Bedrohung durch Wettbewerber entgegenzuwirken und Marktanteile im wachsenden Bereich der Zahlungen, Logistik und Telekommunikation zu gewinnen die japanische Wirtschaft. KDDI wird Rakuten Roaming-Dienste anbieten und seinerseits das bestehende Ökosystem der Zahlungs- und Logistikinfrastruktur von Rakuten nutzen. Das Joint Venture hat KDDI dabei geholfen, der Bedrohung durch Wettbewerber entgegenzuwirken und die verlorene Zeit auszugleichen, da es sich um einen späten Einstieg in das QR-Code-Zahlungs-Ökosystem handelte.
Fazit
Obwohl in einem Joint Venture Unternehmen als separate Einheiten agieren, hilft ihre Partnerschaft beim Aufbau besserer Produkte, um letztendlich mehr Marktanteile zu gewinnen und eine Win-Win-Situation mit maximalem Gewinn und minimalem Engagement zu schaffen.
