Definition des Geschäftslebenszyklus
Der Geschäftslebenszyklus ist eine natürliche Art des Geschäftsfortschritts und zeigt die allmählichen und langsamen und stetigen verschiedenen Phasen, in denen der Geschäftsfortschritt von der Entwicklung eines Prototyps bis zur Erlangung der Traktion von der Anfangsphase des langsamen Wachstums zum hohen Wachstum reicht. Normalerweise ist es in vier Phasen unterteilt: Einführungsphase, Wachstumsphase, Reifephase und Ablehnungsphase.
Phasen des Geschäftslebenszyklus (Grafik)
Der Geschäftslebenszyklus besteht aus mehreren Phasen, wie in der folgenden Grafik und der folgenden Erläuterung dargestellt:
# 1 - Einführungsphase
Es ist gekennzeichnet durch die Einleitung des Geschäftslebenszyklus, der durch die Entwicklung der Produkttests gekennzeichnet ist und die wirtschaftliche Lebensfähigkeit des Produkts versteht. Dieser Zeitraum umfasst die Anfangsphase des Geschäfts, die durch keine Umsatzsichtbarkeit und keinen Mittelabfluss gekennzeichnet ist. In dieser Phase setzen Anleger einen kleinen Teil des Geldes normalerweise in Form von Seed-Finanzierungen ein. In dieser Phase soll die Lebensfähigkeit und Akzeptanz von Produkten / Dienstleistungen auf dem Markt überprüft werden. Der Großteil des Geschäfts geht nicht über diese Phase hinaus.
# 2 - Wachstumsphase
Diese Phase trennt Männer von Jungen. Unternehmen, die dieses Stadium erreichen, haben Marktakzeptanz und Umsatzsichtbarkeit erreicht. Die Generierung von Cashflows beschleunigt sich in dieser Phase, zusammen mit hohen Investitionen in das Geschäft. Während des Geschäftslebenszyklus werden auch von verschiedenen Investoren und Finanzinstituten große Investitionen in das Geschäft getätigt. Dies ist eine Phase mit hohem Wachstum des Geschäfts und führt zu einem phänomenalen Wachstum der Finanzkennzahlen, bevor ein Wettbewerber eintrifft oder das Geschäft sein Mojo verliert.
# 3 - Reifegrad
Diese Phase ist gekennzeichnet durch stabile Märkte für das Geschäft, stabile Umsatzgenerierung und einen sehr akzeptablen Kundenstamm. Dies ist die Phase, in der Umsatz und Gewinn ihren Höhepunkt erreichen. Das Unternehmen verfügt über einen optimierten Prozess und eine stabile Einnahmequelle für seine verschiedenen Investoren. Normalerweise verbrachten Unternehmen viele Jahre in dieser Phase. Die Mehrheit der langjährigen FMCG-Unternehmen der Welt fällt in diese Kategorie.
# 4 - Ablehnungs- / Sättigungsphase
Diese Phase ist gekennzeichnet durch das Ende des Konjunkturzyklus, sinkende Umsätze, Gewinne, Kundenbewegungen und eine langsame und schrittweise Schließung des Geschäfts. Nicht alle Unternehmen erreichen dieses Stadium, und sobald ein Unternehmen dieses Stadium erreicht hat, ist der Zyklus beendet. Diese Phase ist gekennzeichnet durch Desinteresse der Kunden und Veraltetheit des Produkts / der Dienstleistung des Unternehmens.
Merkmale des Geschäftslebenszyklus
- Der Geschäftslebenszyklus wird in mehreren Phasen dargestellt, die entweder einzeln oder mehrfach sein können, und hauptsächlich jedes Unternehmen, das von Grund auf neu beginnt, erreicht diese Phasen.
- In Phasen des Handelszyklus müssen Unternehmen eine völlig andere Strategie formulieren. Das Geschäft in der Startphase folgt einer anderen Politik als ein Geschäft in der Reifephase.
- Sie sind natürlich und nicht gezwungen. Es ist eine schrittweise Entwicklung eines Geschäfts, die durch diesen Zyklus dargestellt wird.
- Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die unterschiedliche Periode. Einige Phasen dauern einige Monate bis zu einem Jahr (z. B. Entwicklungsphase, in dieser Phase versucht ein Unternehmen, die Idee zu einem kommerziell erfolgreichen Unternehmen zu entwickeln), während andere ein Jahrzehnt dauern.
- Handelszyklen sind branchenübergreifend üblich. Die Auswirkungen variieren jedoch zwischen Unternehmen innerhalb derselben Branche.
Vorteile
- Das Verständnis der Phase des Geschäftslebenszyklus hilft verschiedenen Interessengruppen, insbesondere Investoren, das Geschäft ordnungsgemäß zu finanzieren.
- Es ermöglicht Unternehmen auch, einen anderen Ansatz zu wählen, der auf der Phase des Lebenszyklus basiert.
Nachteile
- Verschiedene Phasen haben unterschiedliche Zeiträume, die das Geschäft manchmal statisch machen und zu längeren Zeitzyklen führen.
- Einige Geschäftslebenszyklen führen zu Arbeitsplatzverlusten, sinkenden Einnahmen und sinkenden Aktienkursen für das Unternehmen, wie z. B. der Reife- / Sättigungsphase.
Fazit
Business Life Cycle ist ein strukturelles Muster, das die Entwicklung eines Unternehmens zeigt. Es ist ein wichtiges Konzept, das seit jeher seinen praktischen Wert behält. Das Management muss den Konjunkturzyklus gut verstehen, um positive Renditen zu erzielen, die im besten Interesse der Aktionäre insgesamt liegen. Die unterschiedlichen Geschäftszyklen führen zu unterschiedlichen Finanzkennzahlen, sowohl der Umsatzrendite (Umsatz) als auch der Umsatzkennzahl (Nettogewinn) für das Unternehmen, und sind daher für verschiedene Interessengruppen wie Finanzinstitute (die Kredite an das Unternehmen vergeben) gleichermaßen relevant. Kunden, Lieferanten und so weiter.
