Was ist Kostenverteilung?
Die Kostenzuordnung ist die Methode zum Identifizieren und Zuweisen der Kostenelemente zu jedem Kostenobjekt, z. B. einem Produkt oder einer Abteilung, für die Kosten zugeordnet werden sollen, basierend auf einem geeigneten Kostentreiber, der als Grundlage für die Zuordnung von dient die Elemente der Kosten.
Zweck
# 1 - Entscheidungsfindung
Es hilft dem Management, fundierte Entscheidungen zu treffen. Es enthält Einzelheiten dazu, welches Produkt oder welche Abteilung erhebliche Mittel verwendet, und dasselbe kann zur Durchführung von Rentabilitätsanalysen verwendet werden.
# 2 - Ressourcenverschwendung minimieren
Es werden Ergebnisse zu den Kosten geliefert, die jeder Abteilung entstehen. Daher werden die Manager dieser Abteilungen die in ihren jeweiligen Abteilungen angefallenen Kosten überprüfen, da sie für unnötige Kosten verantwortlich gemacht werden müssen.
Prozess
- Identifizieren Sie das Kostenobjekt, dem die Kosten zugeordnet werden sollen. Es kann ein Produkt, eine Abteilung, ein Projekt, einen Kunden usw. enthalten.
- Stellen Sie die Kosten für Pools fest. Kostenpools sind die Kostenelemente, für die die Zuordnung anhand der Kostentreiber erfolgen soll. Dies kann Kosten wie Fabrikmiete, Strom, Kraftstoff, Arbeitskosten usw. umfassen.
- Identifizieren Sie den Kostentreiber, dh die geeignete Basis, auf deren Grundlage die Kosten angemessen zugeordnet werden können. Für die Zuordnung der Fabrikmiete zu den Produkten kann beispielsweise die Anzahl der produzierten Einheiten der relevante Kostentreiber sein.
Beispiele für die Kostenverteilung
Dieser Vorgang kann anhand des folgenden Beispiels verstanden werden. Ein Unternehmen stellt zwei Produkte her, nämlich „A“ und „B“ auf dem Gelände derselben Fabrik.
- Fabrikmiete = $ 1,00,000
- Einheiten hergestellt von "A" = 30.000
- Einheiten hergestellt von "B" = 20.000
- Gesamt-Nr. Anzahl produzierter Einheiten = 50.000
Lassen Sie uns sehen, wie die Kostenverteilung der Fabrikmiete für die beiden Produkte erfolgen kann.
Hier,
- Kostenobjekt = Produkt "A" und "B"
- Kostenpool = Fabrikmiete
- Kostentreiber = Anzahl der produzierten Einheiten
- = $ 1,00,000 * 30.000 / 50.000
- = 60.000 USD
- = $ 1,00,000 * 20.000 / 50.000
- = 40.000 USD
Dies erfolgt basierend auf dem Kostentreiber, der Anzahl der produzierten Einheiten. Somit werden die Kosten im Verhältnis der Anzahl der produzierten Einheiten zugeordnet.
Unterschied zwischen Kostenverteilung und Kostenverteilung
- Kostenverteilung bedeutet die direkte Verteilung der Kostenköpfe auf verschiedene Abteilungen auf der Grundlage eines angemessenen Faktors. Es ist eine Art von Kostenverteilung, die einem Kostenobjekt Kosten zuordnet. Die Verteilung an eine Abteilung erfolgt nur, wenn sie mit einer Abteilung verbunden ist.
- Auf der anderen Seite bedeutet die Aufteilung der Kosten die Zuordnung verschiedener Kostenköpfe zu den Abteilungen im Verhältnis zu einem angemessenen Faktor. Die Zuordnung erfolgt in dem Verhältnis der Vorteile, die von den Kostenköpfen erwartet werden. Kosten werden aufgeteilt, wenn sie nicht direkt mit einer bestimmten Abteilung zusammenhängen, sondern mit verschiedenen Abteilungen verbunden sind.
Vorteile
- Wenn ein Unternehmen die Kostenverteilung für seine verschiedenen Abteilungen verfolgt, versucht jede Abteilung, die Effizienz ihrer Abläufe aufrechtzuerhalten und die Kosten unter Kontrolle zu halten.
- Es hilft bei der Ermittlung der tatsächlichen Kosten eines produzierten Produkts oder einer erbrachten Dienstleistung.
- Es ermöglicht einem Unternehmen, die Verantwortlichkeit für die verschiedenen Abteilungen in Bezug auf die Kosten, die ihnen entstehen, festzulegen.
- Dies ist hilfreich bei der Entscheidungsfindung, da es Informationen zu den tatsächlichen Kosten liefern kann, die mit den Einnahmen verglichen werden können, und Hinweise darauf gibt, ob Preisänderungen erforderlich sind.
Nachteile
- Dieser Prozess basiert auf Kostentreibern. Wenn Kostentreiber nicht mit Bedacht ausgewählt werden, kann dies zu irreführenden Ergebnissen führen.
- Es ist ein sehr komplexer Prozess und erfordert möglicherweise zusätzliche Zeit und Mühe.
Fazit
Dies ist insbesondere für große Organisationen aufgrund der Existenz verschiedener Abteilungen erforderlich. Es ist wichtig, die in jeder Abteilung anfallenden Kosten im Auge zu behalten, um die Rechenschaftspflicht festzulegen und die Kontrolle über die Kosten zu behalten.
