Was ist Unternehmenszusammenschluss?
Unternehmenszusammenschluss ist eine Art von Transaktion, bei der Unternehmen durch den Erwerb der anderen Organisation durch eine Organisation an Größe zulegen möchten und daher die Kontrolle über die Geschäftsaktivitäten und die Mitarbeiter der anderen Organisation übernehmen. In einfachen Worten ist es eine Konsolidierung von zwei oder mehr Unternehmen als ein Unternehmen, um ein gemeinsames Ziel durch Ausschaltung des Wettbewerbs zu erreichen.
Beispiele
# 1 - Horizontale Kombination
Diese Art der Konsolidierung von zwei oder mehr Organisationen, die in derselben Branche tätig sind. Diese Kombination führt zu einer Verringerung des Wettbewerbs und einer größeren Marktkapitalisierung.
Beispiel
Eine Kombination der beiden großen Zuckerhersteller 'Sugar Bell' und 'Crystal Sweeteners', die in derselben Branche tätig sind, ist ein gutes Beispiel für einen horizontalen Unternehmenszusammenschluss. Dies würde zur Beendigung des Wettbewerbs führen.
# 2 - Vertikale Kombination
Die vertikale Kombination ist eine Kombination verschiedener Phasen desselben Geschäfts. Viele Unternehmen sind in unterschiedlichen Phasen in unabhängigen Unternehmen tätig. Dies wird auch als Sequenzkombination oder Prozesskombination bezeichnet. Es vereint verschiedene Abteilungen unter einem einzigen Kontrollpunkt. Das Hauptziel besteht darin, die Produktionskosten pro Einheit zu senken.
Beispiel
'Mountain Mist', ein Hersteller von verpacktem Wasser, kombiniert mit einem PET-Flaschenhersteller 'Beige Plasto'. Diese Art der Kombination bringt zwei verschiedene Prozesse unter eine einzige Verwaltung. Die Einbeziehung der Flaschenherstellungseinheit in dasselbe Management führt zu einer Reduzierung der Stückkosten.
# 3 - Seitliche Kombination
Diese Art des Unternehmenszusammenschlusses ist die Kombination von zwei Unternehmen, die in einem anderen Geschäftsbereich tätig sind. Sie sind jedoch auf die eine oder andere Weise miteinander verbunden.
3a) Konvergent
Eine konvergente Kombination ist die Kombination verschiedener Geschäftsbereiche, sagen Rohstofflieferanten eines großen Unternehmens. Bei dieser Art der Kombination erhält das größere Unternehmen den Vorteil, dass die Versorgung mit Rohstoffen und deren Lagerbestand unter seiner Kontrolle steht.
Beispiel
Lieferant A handelt mit Druckertinte, Papieren und Ordnern, und Lieferant B befasst sich mit demselben Geschäft. 'Pressfit' ist eine führende Druckmaschine. Die Kombination von Lieferant A und B mit Pressfit ist eine konvergente Kombination.
3b) Abweichend
Eine abweichende Kombination ist die Kombination von großen Unternehmen, die in verwandten Geschäftsbereichen tätig sind und die Produkte des großen Unternehmens als Rohstoff verwenden.
Beispiel
Eine Ölraffinerieorganisation gibt ihr Produkt, das Rohöl ist, ihren abhängigen Organisationen als Rohstoffe. Die nachgelagerten Industrien nutzen dies zur Herstellung von Erdöl und Maschinenölen. Die Kombination eines solchen Geschäfts wird als divergente seitliche Kombination bezeichnet.
3c) Diagonale
Diagonale Kombination bezieht sich auf eine Kombination der produzierenden Unternehmen mit einem Dienstleistungsgeschäft. Dies hilft Unternehmen, Dienstleistungen für die verkauften Produkte bereitzustellen, und schafft ein Gefühl der Kundenzufriedenheit und des Vertrauens, da der Kunde einen Kundendienst durch die Organisation selbst erwarten kann.
Beispiel
Service-Center für verschiedene Mobiltelefonhersteller gehören nicht dem Hersteller, sondern sind von ihm autorisiert. Auf diese Weise kann das Service-Center auf die Bedürfnisse des Kunden eingehen, indem es Originalersatzteile liefert und einen authentischen und zuverlässigen Service bietet.
3d) Gemischt
Gemischte Kombinationen werden auch als kreisförmige Kombinationen bezeichnet. Hierbei handelt es sich um nicht verwandte Unternehmen, die sich zu einem neuen Unternehmen zusammenschließen. Dies wird als gemischte Kombination bezeichnet. Das neu gegründete Unternehmen wird Erkenntnisse aus dem Management beider Organisationen erhalten, die zur Schaffung einer organisatorischen und funktionalen Struktur beitragen, die die effizienteste Art des Geschäftsbetriebs schafft.
Beispiel
Ein Beispiel für eine gemischte Kombination ist die Kombination einer Versicherungsgesellschaft mit einer Schifffahrts- und Frachtgesellschaft, um ein neues Unternehmen zu gründen.
Vorteile
- Das Management des Geschäfts wird effizient, da Entscheidungen auf der Grundlage einer ganzheitlichen Sicht auf die Schlüsselbereiche des Geschäfts getroffen werden können.
- Der Hauptvorteil eines Unternehmenszusammenschlusses sind die Skaleneffekte, die sich auf die Reduzierung der Produktionskosten pro Einheit beziehen.
- Der verringerte Wettbewerb, der sich mit anderen Worten auf eine Erhöhung der Marktkapitalisierung und einen relativen Anstieg der erzielten Gewinne bezieht.
- Die Kunden der Unternehmen würden von der Kombination profitieren, da die neue Organisation Aktivitäten durchführen wird, um die derzeitigen Verfahren zu verbessern und den Kunden ein besseres Produkt zu liefern.
Nachteile
- Verlust von Arbeitsplätzen - Da Prozesse kombiniert werden, würde der für bestimmte Aufgaben erforderliche Personalbestand reduziert.
- Dies kann zu einer Ungleichheit der Wirtschaft führen, da die Wirtschaftskraft auf einige wenige Personen übertragen würde, die die Branche leiten. Dadurch entstehen Unterschiede in der Einkommensverteilung in der Wirtschaft.
- In der Anfangsphase ist es eine Mammutaufgabe, effektiv zu kommunizieren und jede Abteilung oder Geschäftseinheit auf die gleiche Seite zu bringen, da es zwischen den Mitarbeitern der Organisationen kulturelle Unterschiede geben kann. Dies kann zu einer ineffizienten Koordination führen und Nacharbeiten für eine einfache Aufgabe erfordern.
Wichtige Punkte
Die folgenden Faktoren sind für den Unternehmenszusammenschluss von größter Bedeutung, bei dem eine Organisation die Kontrolle über das andere Unternehmen übernimmt.
- Lebensfähigkeit des Zielgeschäfts - Das Zielgeschäft sollte über Vermögenswerte, Prozesse oder andere Inputs verfügen, die für die erwerbende Organisation rentabel sein können, um von der Transaktion zu profitieren.
- Gegenleistung - Die Transaktion wird nur abgeschlossen, wenn die erwerbende Organisation einen im Voraus vereinbarten Betrag als Zahlungsmittel, Aktien oder Verbindlichkeiten an das Zielgeschäft überweist, was als Gegenleistung bezeichnet wird.
- Kontrolle des Geschäfts - Die erwerbende Organisation muss 50% der Anteile an der Zielorganisation besitzen, damit sie die Kontrollrechte der Organisation besitzt.
