Beispiele für versunkene Kosten
Versunkene Kosten sind alle Kosten, die dem Unternehmen in der Vergangenheit ohne Aussicht auf eine künftige Erholung entstanden sind. Das Beispiel umfasst Forschungs- und Entwicklungskosten, die dem Unternehmen vor Projektbeginn entstanden sind, sowie Kosten für die durchgeführte Umfrage zur Bewertung von Vorschlägen usw.
In diesem Artikel werden wir einige der wichtigsten Beispiele für versunkene Kosten durchgehen, um sie richtig zu verstehen. Es ist nicht möglich, jede Art von versunkenen Kosten des Geschäfts zu erklären, da die Liste zu lang ist, um sie zu beschreiben. Wir werden daher einige der wichtigsten und wichtigsten Beispiele für versunkene Kosten durchgehen, die fast alle Branchen in ihrem Geschäft haben werden.
Top 4 Beispiele für versunkene Kosten
Beispiel 1 - Forschung und Entwicklung
Fast alle Branchen werden Forschungs- und Entwicklungskosten in ihren Büchern haben, und Unternehmen werden massiv Geld für Forschungs- und Entwicklungszwecke für ihr Produkt ausgeben.
Ein Arzneimittelhersteller A investiert für viele Jahre 2,50.000 USD / - für die Forschung und Entwicklung in ein neues Arzneimittel für das Haarwachstum. Als das Unternehmen dieses Produkt auf den Markt brachte, empfahlen die Ärzte ihren Patienten aufgrund einiger Nebenwirkungen, mit denen viele Patienten konfrontiert waren, diese Pille nicht mehr. Dieses Problem zwang das Unternehmen, die Produktion dieser Pille einzustellen. In diesem Fall sind 2,50.000 USD / - zu versunkenen Kosten geworden, daher sollte dies in Zukunft bei keiner Entscheidung für dieses Produkt berücksichtigt werden.
Beispiel 2 - Marketingkosten
Versunkene Kosten werden auch als nicht erstattungsfähige Kosten bezeichnet, da der Betrag nicht erstattet werden kann, der bereits für einige Geschäftsaktivitäten ausgegeben wurde. Fast alle Unternehmen geben für Marketing und Werbung aus, um für ihre Produkte und Dienstleistungen zu werben. Der Betrag, der bereits für Marketing und Werbung ausgegeben wurde, kann nicht zurückgefordert werden. Werbe- und Marketingkosten sollten daher bei zukünftigen Entscheidungen nicht berücksichtigt werden.
Betrachten wir das Beispiel von Unternehmen A, das sich mit der Herstellung von Zweirädern befasst und eine umfangreiche Produktpalette in seinem Portfolio hat. Vor kurzem hat das Unternehmen ein neues Zweiradmodell auf den Markt gebracht, und der Vorstand hat beschlossen, 5,00.000 USD für Marketing und Werbung auszugeben, um für sein neues Produkt zu werben. Obwohl sie diese Marketingkampagne nicht erfolgreich abgeschlossen haben, war die Produkteffizienz nicht auf dem neuesten Stand.
Das Unternehmen hat bereits 5,00.000 USD für diese fehlgeschlagene Marketingkampagne ausgegeben. Dennoch sollten sie diese Kosten bei zukünftigen Entscheidungen für dasselbe Produkt oder ein anderes Produkt des Unternehmens nicht berücksichtigen. Dieser Betrag wird als versunkene Kosten angesehen.
Beispiel 3 - Ausrüstungskosten
Die Kosten für Geräte, ob kleine oder große Produktionsmaschinen, sinken im Laufe der Zeit tendenziell. Die meisten produzierenden Unternehmen hätten eine große Produktpalette in ihrem Portfolio, und die meisten von ihnen sind nicht ähnlich. Unternehmen müssen in verschiedene Arten von Maschinen für verschiedene Produkte investieren. Keine einzige Maschine kann alle Arten von Produkten produzieren. Manchmal sind die meisten alten Maschinen oder Produkte, die sie herstellen, derzeit überhaupt nicht in Mode. Unternehmen müssen diese Maschinen durch neue aufgerüstete Maschinen ersetzen.
In diesem Fall können Unternehmen die Maschinen weiterverkaufen, aber in keinem Fall den gesamten ursprünglich ausgegebenen Betrag zurückerhalten. Der Betrag, der nicht erstattungsfähig ist, wird als versunkene Kosten betrachtet.
Eine Firma XYZ beschäftigt sich mit der Herstellung von Kinderspielzeug. Sie stellen verschiedene Arten von kleinen oder großen Spielzeugen, Stofftieren und automatischen Spielzeugen her. Sie gaben zunächst 1,00.000 USD für den Kauf von Geräten und Maschinen für ihre Produktionsanlage aus. Im Laufe der Zeit benötigte das Unternehmen aufgrund des Wandels in der Spielwarenindustrie fortschrittliche Maschinen, und der Vorstand hat beschlossen, alte Maschinen durch neue zu ersetzen. Das Unternehmen hat alte Maschinen für 20.000 US-Dollar als Schrott verkauft, und die restlichen 80.000 US-Dollar wurden in diesem Fall versenkt. Sie sollten den Betrag, der für alte Maschinen ausgegeben wurde, für zukünftige Entscheidungen nicht berücksichtigen.
Beispiel 4 - Lohnkosten
Ob es sich um ein kleines oder großes Unternehmen, eine Fertigungsindustrie oder eine Dienstleistungsbranche handelt, alle haben Lohnkosten in den Büchern. Die Kosten für die Lohn- und Gehaltsabrechnung umfassen Gehälter, Leistungen an Arbeitnehmer und Kosten für die Schulung der Mitarbeiter, die immer dann gesunken sind, wenn der Betrag in der Lohn- und Gehaltsabrechnung gezahlt wird.
Der Betrag, der direkt oder indirekt bereits für Mitarbeiter ausgegeben wurde, kann nicht zurückgefordert werden. Dies hat keinen Einfluss auf die Leistung oder das Verhalten der Mitarbeiter in der Organisation.
Beispielsweise gab ein Unternehmen 10.000 US-Dollar aus, um seine Mitarbeiter für die Verwendung seines neu eingeführten ERP-Systems zu schulen. Anfangs funktionierte es wie geplant. Nach einigen Monaten aufgrund von Änderungen in der Bürokultur wurde das ERP-System jedoch als unzuverlässig und unproduktiv eingestuft, da das Unternehmen das ERP-System ersetzen wollte und seine Mitarbeiter erneut für die Verwendung eines neuen ERP-Systems schulen musste. Im ersten Fall würden die Schulungskosten in Höhe von 10.000 USD als versunkene Kosten betrachtet, da diese Kosten in Zukunft nicht erstattet würden und für zukünftige Geschäftstätigkeiten überhaupt nicht nützlich wären.
Fazit
Versunkene Kosten werden auch als vergangene Kosten bezeichnet, was sich nicht auf die aktuelle Geschäftslage auswirkt. Jedes Geld, das für ein Projekt ausgegeben wird, sollte als individuelle Projektkosten betrachtet werden. Wir können die obige Entscheidung in den folgenden Punkten abschließen:
- Versunkene Kosten sind Kosten, die bereits ausgegeben wurden, aber in keinem Fall erstattungsfähig sind, und zukünftige Geschäftsentscheidungen sollten nicht durch vergangene Ausgaben beeinflusst werden.
- Die Ausgaben für Forschung, Ausrüstung oder Maschinenkauf, Miete, Gehaltsabrechnung, Marketing oder Werbekosten sind das Hauptbeispiel für gesunkene Kosten. Andere Beispiele sind Geräte oder Maschinen, die nur bestimmte Produkte herstellen oder Prozesse für kundenspezifische Produkte für bestimmte Kunden ausgeben.
- Einige Branchen, wie die Arzneimittelherstellung, Forschungsunternehmen und die Herstellung von Schwermaschinen, hätten mehr versunkene Kosten, so dass neue Marktteilnehmer in diesen Branchen eine große Eintrittsbarriere hätten.
- Versunkene Kosten sollten bei zukünftigen Entscheidungen für dieselben oder unterschiedliche Produkte oder Dienstleistungen nicht berücksichtigt werden.
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