Kostenzuordnungsmethoden - Top 2-Methode mit Übersicht

Was sind Kostenverteilungsmethoden?

Die Kostenzuordnungsmethode ist ein Prozess, der die Identifizierung und Zuordnung von Kosten zu Produkten, Abteilungen, Niederlassungen oder Programmen anhand bestimmter Kriterien erleichtert. Wenn die Kostenverteilung korrekt durchgeführt wird, kann das Unternehmen seine Kosten berücksichtigen und zurückverfolgen, um festzustellen, wie sie Gewinne und Verluste erzielen.

Wie funktioniert es?

Die Kostenzuordnungsmethode beginnt mit der Identifizierung von Kostentreibern. Die Kostentreiber neigen dazu, die Höhe der Kosten zu ändern, die dem Unternehmen für eine ausgerichtete oder identifizierte Aktivität entstehen. Die Kostentreiber setzen sich im Allgemeinen aus einer Anzahl von Maschinenstunden, der Anzahl der direkten Arbeitskräfte und der Anzahl der verarbeiteten Zahlungen, der Anzahl der Bestellungen und der Anzahl der Rechnungen zusammen, die an die Kunden versandt werden. Die Einrichtung umfassender Methoden zur Kostenzuordnung hilft dem Management bei der schnellen Entscheidungsfindung, da diese in der Regel Zugang zu wichtigen Daten zur Kostenzuordnung und -nutzung in regelmäßigen Abständen erhalten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter motiviert, da das Unternehmen tendenziell die Abteilung oder Produktlinie erkennt, die die profitabelste Abteilung ist. Da die Daten zur Kostenverteilung dem Management zugänglich werden,Es hilft dem Management bei der Bewertung der Abteilung und der zugehörigen Mitarbeiter.

Methoden der Kostenverteilung

# 1 - Identifizierung des Kostenobjekts

Dies ist der erste Schritt bei der Identifizierung von Kosten, bei dem das Unternehmen versucht, die Kostenobjekte zu finden und zu klassifizieren. Die Kostenobjekte sind erforderlich, da dies dem Unternehmen hilft, effektive Kosten auf getrennten Ebenen zu ermitteln. Darüber hinaus wird eine solche Identifizierung auch als kritisch angesehen, da das Unternehmen oder die Organisation den Prozess der Kostenzuordnung nicht fortsetzen kann, wenn die Kostenobjekte nicht bekannt und definiert sind.

Die Kostenobjekte können ein Projekt in der Pipeline, Produktlinie, Abteilung, Abteilung oder eine völlig neue getrennte Marke sein. Parallel zu dieser Aktivität der Ermittlung der Kostenobjekte identifiziert und bestimmt das Unternehmen die Grundlage der Kosten. Die Kostenbasis ist im Wesentlichen der grundlegende Aspekt der Basisverteilung der Kosten, die für die Kostenobjekte durchgeführt werden.

# 2 - Akkumulation von Kosten in den Kostenpool

  • Sobald die Kostenobjekte identifiziert und eingerichtet sind, umfasst der nächste Schritt das Hinzufügen oder Akkumulieren der Kosten zu einem definierten Kostenpool und das Zuordnen der Kostenobjekte. Die Kostenakkumulation könnte zur Schaffung mehrerer Kategorien führen, in denen die angepassten Kosten auf der Grundlage der verwendeten Kostenverteilungsmethode zusammengefasst und getrennt werden. Dies kann zu mehreren Methoden führen. Die an der Basis ausgerichteten Kostenpools können sich aus Stromverbrauch, Fläche, Wasserverbrauch, Versicherung, Kraftstoffverbrauch, Kfz-Versicherung und Mietkosten zusammensetzen.
  • Basierend auf den identifizierten Kosten tendiert das Unternehmen dazu, endgültig einige Ebenen von Kostenobjekten festzulegen. Solche Kostenobjekte können als direkte Kosten identifiziert werden. Die direkten Kosten helfen bei der Trennung von Kosten, die sich direkt auf die Rentabilität des Unternehmens auswirken und der jeweiligen Produkt- oder Servicelinie zugeordnet werden können. Sie müssen nicht an den definierten Kostenobjekten ausgerichtet sein, da das Unternehmen die Art der Kosten kennt, die bei der Herstellung bestimmter Dienstleistungen und Produkte anfallen können.
  • Es kann einige Kosten geben, die nicht direkt sind. Sie wirken sich vielmehr indirekt auf die ausgerichtete Kostenfunktion, Produktlinie oder Abteilung aus. Diese Kosten sind zur Erleichterung des Geschäftsbetriebs erforderlich und werden ferner in feste oder variable Kosten unterteilt. Solche Kosten würden daher identifiziert und dann gleichzeitig den identifizierten Kostenobjekten innerhalb der Geschäftseinheit oder der Organisation zugeordnet.
  • Die Fixkosten sind im Grunde die Kosten, die ein Unternehmen oder eine Abteilung tragen muss, um sich selbst zu ernähren. Die variablen Kosten sind andererseits Kosten, die das Unternehmen tragen kann oder nicht und die von der Höhe der Produktion abhängen. Solche variablen Kosten können in ihrer Größe zunehmen oder abnehmen, und solche Kosten können im Allgemeinen vom Unternehmen kontrolliert werden, wenn sie mit den richtigen Kostenobjekten identifiziert werden.
  • Es können auch Gemeinkosten anfallen, die indirekt sind und nicht mit dem Produktions- oder Herstellungsprozess identifiziert werden. Diese Kosten stehen nicht im Zusammenhang mit den Material- und Arbeitskosten, die dem Unternehmen bei der Erzeugung von Dienstleistungen und Fertigwaren entstehen müssen. Wenn Gemeinkosten jedoch korrekt mit den Kostenpools identifiziert werden, helfen sie dem Unternehmen beim Verkauf der fertigen Waren oder Dienstleistungen und helfen im Produktionsprozess.
  • Die Gemeinkosten werden auf das Aufwandskonto erhoben und sollten umfassend kompensiert werden, unabhängig davon, ob das Unternehmen Verkäufe mit den Dienstleistungen oder den fertigen Produkten tätigt. Diese Kosten richten sich nach den Verwaltungskosten, und diese Kosten können nach den Rechtskosten abgeglichen werden.

Fazit

Die Kostenzuordnungsmethoden konzentrieren sich im Wesentlichen auf die Akkumulation von Kosten, gefolgt von der Einrichtung von Kostentreibern und Kostenpools, um Kostenobjekte weiter zu etablieren und diese Kosten dann an den Kostenobjekten auszurichten. Die Kostenzuordnung ist im Grunde genommen eine wichtige Aufgabe für das Unternehmen, da sie dem Unternehmen hilft, den effektiven Gewinn und Verlust für sich selbst zu bestimmen, und dieses Attribut hilft dem Management außerdem, eine effektive Entscheidungspolitik festzulegen.

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