Was ist eine Todesspirale?
Die Todesspirale oder die Abwärtsspirale der Nachfrage findet statt, wenn sich ein Unternehmen in einer Reihe von Problemen befindet und sich dafür entscheidet, die gesamte Palette von Produkten oder Dienstleistungen zu eliminieren, anstatt die Grundursachen zu identifizieren und zu bekämpfen, die zu solchen Problemen führen. Es ist ein Phänomen der Kostenrechnung, bei dem ein Unternehmen wiederholt versucht, seine Waren oder Dienstleistungen zu eliminieren, anstatt seine Fixkosten zu senken.
Erläuterung
Mit einfachen Worten, es ist eine Situation, in der ein Unternehmen in bestimmten Problemen gefangen ist, die sich aus dem ununterbrochenen Anstieg der Fixkosten ergeben. Das Unternehmen senkt jedoch alle Gemeinkosten, indem es das Produktionsvolumen von Waren oder Dienstleistungen reduziert, die es seinen Kunden anbietet.
Das Unternehmen fühlt sich in einer solchen Situation gezwungen genug, die Verkaufspreise der Waren oder Dienstleistungen, die es seinen Kunden anbietet, zu erhöhen, was sich wiederum auf die Nachfrage nach seinen Waren oder Dienstleistungen auswirkt und zu einer Senkung führt, und all dies wirkt sich letztendlich auf die Fixkosten aus wieder, so dass es noch höher geht. Das Unternehmen fühlt sich in einer Spirale gefangen, in der es keinen Ausweg gibt, und steht kurz vor dem Bankrott.
Todesspirale Beispiel
ABC Limited ist in der Herstellung verschiedener Arten von Schuhen tätig. Die Schuhmarke X ist das volumenstärkste Produkt des Unternehmens und erfordert nur geringe Aufmerksamkeit bei der Herstellung. Der CEO des Unternehmens stellt bei der Überprüfung des aktuellen Jahresabschlusses des Unternehmens fest, dass eine seiner Schuhmarken (X-Schuhe) zu höheren Fixkosten führt, die er für wirklich ungewöhnlich hält, da ein solches Phänomen seit seiner Gründung nie aufgetreten ist des Unternehmens.
Dies ist möglich, dass die Buchhaltungsabteilung von ABC Limited alle Fixkosten basierend auf dem Volumen für alle Marken, die vom Unternehmen hergestellt werden, gleichmäßig verteilt hat. Infolgedessen spiegeln X-Schuhe tendenziell die höheren Fixkosten wider. In der Realität verursachen X-Schuhe jedoch zumindest im Vergleich zu anderen Schuhmarken, die von derselben Firma hergestellt werden, einen Mindestbetrag an Fixkosten.
Der CEO von ABC Limited könnte aufgrund seiner Erkenntnisse in der Finanzabteilung des Unternehmens den Verkaufspreis der X-Schuhe erhöhen, was letztendlich eine Chance für die Wettbewerber darstellt, den Markt zu überholen und die Nachfrage nach der oben genannten Marke zu beeinflussen oder könnte sich dafür entscheiden, die Produktion an ein anderes Unternehmen auszulagern, oder sogar die Herstellung der Marke in naher Zukunft einstellen, was das Produktionsvolumen des Unternehmens beeinträchtigen könnte.
Wenn der CEO von ABC Limited weiterhin auf die unangemessene Verteilung der Fixkosten reagieren und impulsive Entscheidungen treffen würde, anstatt das eigentliche Problem hinter solchen Diskrepanzen zu identifizieren, würde sich das Unternehmen bald in einer Todesspirale befinden oder kurz vor dem Bankrott stehen. ABC Limited kann das Szenario einer Todesspirale vermeiden, indem Fixkosten auf der Grundlage von Aktivitäten und Produktkomplexitäten verteilt werden, anstatt sie gleichmäßig auf der Grundlage des von denselben hergestellten Waren- oder Dienstleistungsvolumens zu verteilen.
