Bestandsliste (Definition, Beispiele) - Top-Komponenten

Inhaltsverzeichnis

Die Inventarliste ist eine Möglichkeit, mehr Kontrolle über das Geschäftsinventar zu erlangen, sodass die Nutzung des Inventars auf effiziente Weise erfolgen kann, wobei die Liste die Details zu Eröffnungsbestand, Käufen, Schlussbestand usw. aller verwendeten Inventartypen enthält von der Firma.

Bestandslistendefinition

Die Bestandsliste ist ein Mechanismus, mit dem Sie mehr Kontrolle über den Bestand einer Geschäftseinheit ausüben können, damit die Bestände effizient genutzt werden können. Es wird normalerweise in geordneter Weise erstellt, wobei es einfach als Liste von Lagerartikeln mit Details zu jeder Werbebuchung dargestellt wird. Heutzutage erfolgt der größte Teil der Bestandsverwaltung über Computersoftware, die solche 4856010 / inventories_list_definition-_examples_top_components.jpg.webp "/> erstellt

# 1- Inventar-ID

Normalerweise dient dies als Bestandskennung in der Bestandskontrolle, um den Status eines bestimmten Elements in der Liste zu verfolgen.

# 2- Name

Es stellt den Namen des Elements in der Liste dar, das das Element darstellt.

# 3- Beschreibung

Es repräsentiert das Detail der Beschreibung des Artikels. Es kann über einige Spezifikationen des Artikels berichten, die bei der Identifizierung eines bestimmten Inventargegenstands unter so vielen von ihnen hilfreich sein können, oder es kann sich um eine allgemeine Beschreibung handeln.

# 4- Stückpreis

Dies ist der Kaufpreis des Artikels pro Einheit. Wenn der Artikel in verschiedenen Slots zu unterschiedlichen Preisen gekauft wird, kann er manchmal auch den durchschnittlichen Stückpreis des Artikels darstellen.

# 5- Menge

Hier ist die Gesamtzahl der Einheiten des jeweiligen Elements auf der Liste. Es gibt eine Vorstellung davon, ob eine Bestellung zum Auffüllen des Inventars beim Lieferanten aufgegeben werden muss oder nicht. Jede Geschäftseinheit hat einen Schwellenwert für

# 6- Wert

Diese Spalte ist von großer Bedeutung, da sie den Wert des Inventargegenstandes für alle im Lager vorhandenen Einheiten darstellt. Es stellt auch eine Art Budgetierung dar, um einen Eindruck davon zu bekommen, wie viel Geld in den Lagerbeständen gebunden ist.

# 7- Nachbestellungsstufe

Es zeigt den Schwellenwert für jede Position in der Liste. Wenn die Bestandsmenge unter den Nachbestellungsgrad fällt, wird die Bestellung automatisch beim Lieferanten aufgegeben, wenn das Bestandsverwaltungssystem in der Geschäftseinheit vorhanden ist.

# 8- Nachbestellzeit (in Tagen)

Dies ist die erwartete Zeit zwischen der Bestellung eines bestimmten Inventarartikels beim Lieferanten und dem Erhalt des bestellten Artikels.

# 9- Menge in Nachbestellung

Es bezieht sich auf die Menge, für die der Nachschubauftrag beim Lieferanten aufgegeben werden muss. Mit diesem Betrag wird die Gesamtmenge auf den Erfüllungsgrad zurückgesetzt, der weit über dem Bestellpunkt liegt.

# 10- Eingestellt

In dieser Spalte wird angegeben, ob der jeweilige Artikel nicht mehr als Inventar geführt wird.

Beispiele für Inventarlisten

Es folgen Beispiele für eine Inventarliste:

Inventarliste Beispiel # 1

Inventarliste Beispiel # 2

Fazit

Die Menge an Lagerbeständen oder Lagerbeständen, die zur Ausübung der Geschäftstätigkeit erforderlich ist, hängt von der Art und Größe des Geschäfts ab. Es hängt auch davon ab, ob die Geschäftseinheit über genügend Platz verfügt, um die Inventargegenstände zu lagern, oder ob sie den Lieferanten bitten müsste, gegen eine Gebühr an seinem Standort zu lagern. Ein niedriger Lagerbestand hat Vorteile wie geringere Lagerkosten, geringere Lagerverschwendung, einfache Aktualisierung des Lagerbestands mit den neuesten Produkten usw. und Nachteile wie Verlust von Geschäftsmöglichkeiten, Abhängigkeit von der Effizienz des Lieferanten usw.

In ähnlicher Weise hat ein hoher Lagerbestand einige Vorteile wie einfache Wartung, stets einsatzbereite Kunden, geringere durchschnittliche Lagerkosten aufgrund von Großeinkäufen usw. und Nachteile wie höhere Kapitalbindung, höhere Verschwendung von Lagerbeständen und kostspieligere Aktualisierung des Lagerbestands usw. Alles hängt also auch von der Managementrichtlinie des Unternehmens und dem Bestandsfluss ab.

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