Swot-Analysevorlage - Kostenloser Download (ODS, Excel, PDF & CSV)

Andere Versionen

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Tragbares Doc. Format (.pdf)

Vorlage für die SWOT-Analyse

Der Begriff SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Mit Hilfe des Microsoft-Tools Excel kann eine SWOT-Analyse erstellt werden, um eine eingehende Analyse in Bezug auf Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen durchzuführen. Um eine SWOT-Analyse in einer Vorlage durchzuführen, müssen wir alle möglichen Informationen zu Produkten oder Dienstleistungen sammeln, die für die SWOT-Analyse in Betracht gezogen werden. Um eine Vorlage zu erstellen, können wir eine Tabelle oder ein Raster erstellen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zuzuordnen.

Informationen zur SWOT-Analysevorlage

• Die SWOT-Analyse ist ein weit verbreitetes Tool zur Durchführung einer SWOT-Analyse aller Projekte, Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens. Es ist einfach zu erstellen und anzupassen oder zu ändern, um alle erforderlichen Details in die Vorlage einzugeben. In den Tabellenkalkulationsvorlagen stehen verschiedene Formatierungsoptionen und integrierte Funktionen zur Verfügung, mit denen der Benutzer jederzeit eine professionelle Vorlage erstellen kann.
• Wie bereits im Definitionsabschnitt erwähnt, sind die vier Komponenten grundlegende Faktoren Ihres Unternehmens und können sich auf finanzielle, technologische Fähigkeiten und Fertigkeiten usw. beziehen. Eine SWOT-Analyse kann eine allgemeine Analyse sein, um verschiedene Faktoren zu analysieren, die Ihr Unternehmen von anderen unterscheiden und interne und externe Bewertungen des Geschäfts durchführen.
• Es gibt viele Arten von SWOT-Analysen. Es ist ein Werkzeug eines strategischen Planungsprozesses, das verwendet wird, wenn ein Unternehmen ein neues Produkt und eine neue Dienstleistung auf den Markt bringt. Diese Vorlage kann in interne und externe Faktoren unterteilt werden. Dementsprechend werden Stärken und Schwächen als interne Faktoren und Chancen und Bedrohungen als externe Faktoren klassifiziert. Um das Konzept der SWOT-Analyse umfassend zu verstehen, müssen wir uns in weiteren Abschnitten eingehend mit den verschiedenen Komponenten der SWOT-Analysevorlage befassen.

Komponenten

Folgendes sind die Komponenten:

# 1 - Stärken:

Die Stärken in der SWOT-Analyse sind diejenigen Attribute im Produkt, die das Produkt über den anderen Produkten stehen lassen und die Leistung des Unternehmens im Vergleich zu Mitbewerbern auf demselben Markt verbessern. Die Stärken können durch die verschiedenen Merkmale und Charaktere des Produkts und der Dienstleistungen definiert werden.

# 2 - Schwäche:

Die Schwäche ist definiert als die Attribute in dem Produkt und der Dienstleistung, auf die sich das Unternehmen konzentrieren muss. Die Schwäche könnte gleichzeitig Nachteile für das Geschäft und Vorteile für die Wettbewerber sein. Schwäche kann alles sein, was einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung fehlt.

# 3 - Möglichkeiten:

Die Möglichkeiten sind externe Faktoren, die für das Unternehmen oder die Wirtschaft von Vorteil sind, um das Produkt oder die Dienstleistung zu vermarkten. Die Chancen sind die potenziellen Bereiche, in denen das Produkt oder die Dienstleistung eine bessere Leistung erbringen kann, damit das Unternehmen die Vorteile derselben nutzen kann. Zum Beispiel kann das Unternehmen die Möglichkeit haben, ein bestimmtes Produkt dort zu liefern, wo es am meisten nachgefragt wird, da diese Merkmale oder Attribute vorhanden sind, die das Produkt von der Masse abheben.

# 4 - Bedrohungen:

Die Bedrohungen sind die externen Faktoren, die für das Unternehmen oder die Firma nicht vorteilhaft sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu vermarkten, da die Endbenutzer sie nicht benötigen. Die Bedrohungen könnten diese negativen Merkmale sein, deren Vorhandensein den Marktanteil des Produkts verringern wird. Bedrohungen sind die verschiedenen Hindernisse und Einschränkungen, die die Geschäftsleistung einschränken und das Image des Unternehmens auf dem Markt sehr stark beeinträchtigen können.

Warum Unternehmen diese Vorlage verwenden?

• Um die obige Frage zu beantworten, werden wir den Grund diskutieren, aus dem das Unternehmen die SWOT-Analyse eines Produkts und Projekts durchführt. Vor dem Start eines Produkts oder eines Projekts ist es für Unternehmen oder Unternehmen sehr wichtig, eine SWOT-Analyse desselben durchzuführen. Durch eine SWOT-Analyse können Unternehmen die verschiedenen Stärken und Schwächen der Produkte und Dienstleistungen kennenlernen, die sie einführen möchten. Selbst wenn sie planen, in einen neuen Markt einzutreten, um ihr neues Produkt oder ihre neue Dienstleistung zu vermarkten, ist es unbedingt erforderlich, eine SWOT-Analyse durchzuführen, um die relative Position des Produkts oder der Dienstleistung zu ermitteln.
• Durch die Durchführung einer SWOT-Analyse können Unternehmen die Hauptvorteile ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung für die Endbenutzer im Vergleich zu Wettbewerbern kennenlernen. Die interne Bewertung der internen Faktoren gibt Auskunft über die Stärken und Schwächen des betreffenden Produkts oder der betreffenden Dienstleistung. Es wird gesagt, dass eine genau definierte SWOT-Analyse dazu führen wird, dass das Unternehmen eine bessere Leistung erbringt als seine Kollegen, da es seine Aktivitäten bereits geplant hat und Geschäftsentscheidungen treffen kann, indem es die Stärken und Schwächen des Produkts oder der Dienstleistung berücksichtigt.
• Die SWOT-Analyse kann der Geschäftsleitung helfen, wichtige Entscheidungen in Bezug auf den Eintritt in einen neuen Markt oder die Einführung eines Produkts oder einer Dienstleistung in neuen Ländern zu treffen, indem externe Bewertungen von Bedrohungen oder Chancen durchgeführt werden, indem eine allgemeine SWOT-Analyse des Geschäfts im Allgemeinen und des Produkts in durchgeführt wird besonders. Dabei bewertet das Management die aktuelle Leistung, um die potenziellen zukünftigen Chancen zu bewerten, auf die sich ein Unternehmen konzentrieren sollte, um Marktanteile zu gewinnen und das Geschäftsergebnis zu steigern.
• Sobald die verschiedenen Komponenten der SWOT-Analyse definiert sind, können wir eine Tabelle mit Spalten mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen erstellen. Sobald die Bewertung abgeschlossen ist, können wir leicht Rückschlüsse auf die Stärken und Schwächen eines Unternehmens sowie auf Chancen und Risiken ziehen.