Delphi-Methode (Definition, Beispiel) - Wie prognostizieren?

Inhaltsverzeichnis

Was ist die Delphi-Methode?

Die Delphi-Methode kann als Rahmen für den Prognoseprozess bezeichnet werden, bei dem das Hauptziel des Prozesses darin besteht, einen Gruppenkonsens zu erzielen, und das Ausfüllen von Fragebögen, die von ausgewählten Experten ausgefüllt werden müssen. Die Expertengruppe äußert sich zu einem Initiator oder Moderator, der die gesammelten Informationen in einem verständlichen Bericht zusammenfasst.

Erläuterung

  • Dieses Verfahren sagt gerne die Möglichkeit und Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses voraus.
  • Dies wird als das Verfahren angesehen, bei dem ein Initiator oder Moderator Meinungen zu einem Thema von einer anonymen Expertengruppe sammelt.
  • Ein solcher Prozess kann mehrere Iterationen umfassen.
  • Jede Iteration wird durchgeführt, nachdem eine kohärente Rückmeldung zum vorherigen Schritt erhalten wurde.
  • Die Iterationen müssen durchgeführt werden, bis ein einstimmiger und gemeinsamer Konsens der ausgewählten Expertengruppe erreicht ist.
  • Die Gruppe stellt dem Moderator in jedem Schritt der Gruppendiskussion ihre Standpunkte, Annahmen und Schätzungen zur Verfügung.
  • Nach dem Ende der Runden werden die Experten mit den Ansichten und Schätzungen anderer Experten geteilt.

Eigenschaften der Delphi-Methode

  • Die Methode wurde von Olaf Helmer und Norman Dalkey entwickelt.
  • Die Methode wurde erstmals im Jahr 1950 eingeführt.
  • Die Gründungsmitglieder waren Teil der Rand Corporation.
  • Der Name Delphi leitet sich vom griechischen Namen Orakel von Delphi ab.
  • Der Prozess hilft dabei, eine gegenseitige Einigung über eine gemeinsame Lösung oder Antwort zu erzielen.
  • Dies wird als exploratives und detailliertes Verfahren angesehen.
  • Dies kann geografisch geschehen und umfasst die Erfassung optimierter und strukturierter Informationen.
  • Der Prozess bleibt anonym und die Experten können ohne Ermessensspielraum Feedback geben.
  • Die Methode wurde erstmals in einem Kalten Krieg getestet, in dem die Auswirkungen der Technologie auf die Kriegsführung vorhergesagt wurden.

Wie funktioniert diese Vorhersage der Delphi-Methode?

  • Der erste Schritt beinhaltet die Auswahl und Auswahl eines Moderators. Dies beinhaltet die Auswahl einer neutralen Person, die während des gesamten Prozesses unvoreingenommen bleibt.
  • Sobald ein Moderator entschieden ist, umfasst der zweite Schritt die Auswahl des Expertengremiums. Das Gremium kann Kunden- oder Domain-Experten oder Fachexperten aus der Branche umfassen.
  • Der Fachexperte gilt als eine Person, die über den erforderlichen Scharfsinn und das erforderliche Wissen verfügt, um Probleme zu lösen.
  • Der dritte Schritt beinhaltet eine Entscheidung über die Auswahl einer Problemstellung. Die Experten sollten dann über das ausgewählte Thema informiert werden, damit sie genügend Zeit haben, um die erforderlichen Punkte zu sammeln, die sie mit der größeren Gruppe und dem Moderator teilen können.
  • Der Moderator teilt dann die ersten Fragen über einen breiten und umfassenden Fragebogen.
  • Der Moderator sammelt dann den ausgefüllten Fragebogen einer größeren Gruppe und versucht, gemeinsame Punkte zu assimilieren und irrelevante Informationen zu entfernen.
  • Der Moderator teilt dann den zweiten Satz von Fragen auf der Grundlage der Antworten, die für das erste Los eingegangen sind, mit der Absicht, tief in das Problem einzutauchen.
  • Der Moderator wiederholt die obigen Schritte so lange, bis ein gemeinsamer Konsens erreicht ist und die Endergebnisse mit der Zielgruppe geteilt werden.
  • Die Ergebnisse und Ergebnisse werden dann weiter analysiert, um die Lösungen und Möglichkeiten für die gegebene Problemstellung zu bestimmen.

Beispiele für die Delphi-Methode

  • Die Delphi-Technik oder -Methode hat große Anwendung bei der Lösung von Geschäftsprojekten mit hohem Einfluss und bei Fragen hochsensibler politischer Probleme. Damit Projekte mit hoher Auswirkung erfolgreich sind, muss der Projektmanager die Wahrscheinlichkeit bestimmter Ereignisse bestimmen, die im Verlauf des Projekts auftreten können, und analysieren, wie sich solche Ereignisse auf die Projekte auswirken oder nicht. In einem solchen Szenario spielt die Delphi-Methode eine wichtige Rolle bei der Identifizierung der mit dem Projekt verbundenen Chancen und Risiken.
  • In ähnlicher Weise spielt diese Methode bei der Formulierung der öffentlichen Ordnung eine Schlüsselrolle bei der Erreichung umfassender Lösungen.

Wann wird es verwendet?

  • Die Delphi-Methode wird zur Erforschung und Vorhersage von Problemen verwendet, deren Lösungen noch nicht festgelegt sind. Dies wird verwendet, wenn für eine bestimmte Problemstellung keine richtige Antwort vorliegt und eine Entscheidungsfindung erforderlich ist. Die Delphi-Methode stützt sich nicht auf einen Fachexperten, sondern berücksichtigt Meinungen mehrerer Fachexperten.
  • Die Delphi-Methode oder -Technik wird zu einer Goto-Methode oder einer beliebten Wahl für Prognosen, wenn die Anonymität von Fachexperten für schwierige Themen oder Themen wie politische Bedeutung erforderlich ist. Diese Methode ist nützlich, wenn eine große Stichprobengröße erfasst werden muss und es für persönliche Interaktionen schwierig wird, subjektive Schlussfolgerungen aus dem ausgewählten Thema zu ziehen.

Vorteile

  • Diese Methode bietet Möglichkeiten für einen größeren Teilnehmer.
  • Es hilft bei der Früherkennung von Problemen und Lösungen, die bei der Festlegung der alternativen Vorgehensweise helfen.
  • Nach jedem Schritt und Feedback erhalten die Experten die Möglichkeit, ihre Erkenntnisse und Meinungen zu überprüfen, die sie später im nachfolgenden Schritt ändern können.
  • Die Teilnahme der Experten bleibt in der Regel anonym.

Nachteile

  • Dies ist ein sehr zeitaufwändiger Prozess, da der Moderator sich wiederholende Interviewrunden ermöglichen muss, um zu einem gemeinsamen Konsens zu gelangen.
  • Der Prozess kann auch mit der Zunahme von Fällen von mehreren und sich wiederholenden Runden komplex werden.
  • Die Problemstellung muss klar definiert und transparent sein.
  • Die gesammelten und gesammelten Daten können einige voreingenommene Schätzungen enthalten, die von Experten selbst stammen, und der Moderator kann solche Verzerrungen möglicherweise erkennen oder nicht.
  • Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass die Dynamik der Gruppe manipuliert wird, um eine falsche Lösung zu erzwingen.

Fazit

  • Bei der Delphi-Methode werden der Zielgruppe von Experten mehrere Fragenrunden gestellt. Sie tun dies, bis sie zu einem gemeinsamen Konsens und einer richtigen Antwort gelangen. Der Prozess ist explorativ und findet breite Anwendung im Projektmanagement und im öffentlichen Bereich.
  • Eine solche Methode vermeidet schwierige persönliche Interaktionen und hilft bei der Lösung des allgemeinen Problems im Zusammenhang mit der Dynamik der Gruppe. Der Prozess sammelt bei jedem Schritt regelmäßig Feedback. Kurz gesagt, die Methode hilft beim Verständnis der Wahrscheinlichkeit oder Wahrscheinlichkeit, dass ein Ereignis eintritt oder stattfindet.

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